2025-08-04 14:15:22 来源：西部经济网
本网讯（陈畅 记者 黄韬）机器飞快运转，工人动作娴熟……一件件精美的玩具从千佛镇多圆文化创意有限公司千佛玩具厂（以下简称千佛玩具厂）的流水线上鱼贯而出，2024年9月才落户于此的这家企业，一派热火朝天的场面。它的到来，不仅为当地产业注入了新动能，更成为乡村振兴“车间下乡”新模式的生动实践。
面对企业“引进难”与本地劳动力特别是留守群体“增收难、外出不便”的双重压力，千佛镇党委政府精准研判，将招商目光锁定于劳动密集、就业门槛适中、效益稳健的产业。千佛玩具厂项目便是这一战略的成果。
该项目从意向洽谈到顺利开业，仅用了令人惊叹的短短13天时间。千佛镇党委政府对落地企业秉承“有条件马上办、无条件创造条件办”的硬核承诺，以“全周期管家式”服务托举企业发展——通宵达旦协调厂房租赁，限时完成水电气安装调试，无偿提供职工食堂用地……一系列实实在在举措赢得了企业主的认可，确保企业提前10天顺利开工。
“以前要么背井离乡，开销大顾不上家；要么守着几亩地，收入实在有限。”在玩具厂工作的村民张文夫妇俩感慨，“现在家门口上班，走路十几分钟，老人孩子都能顾上，每月稳稳当当近9000元收入，这日子真有奔头！”
千佛玩具厂现有近100名员工，其中有12名脱贫人口，绝大多数是像张文夫妇这样的本地村民。其岗位技术门槛低，经短期培训即可上手，人均月收入达4000元（计件制，多劳多得）。这份“家门口”的稳定收入，不仅让乡亲们实现了“务工顾家两不误，钱袋渐鼓心更安”的朴实愿望，更如活水般滋润了镇域经济——工人们上下班顺路吃碗热乎饭、买些日用品，周边餐饮店、小超市的生意跟着红火起来，乡村经济在烟火气中焕发出新活力。
招聘到一定规模的工人是开工的前提条件，留住员工是企业持续发展的关键。
跨镇拓源解“近渴”。为将工厂规模从现有的近100人扩大至200人，镇党委政府主动打破地域限制，将招工半径延伸至周边兄弟乡镇及苍溪县龙山镇等邻近区域。每逢周边乡镇的赶集日，镇领导便带头走上街头，支起招工摊位、发放政策传单，用“乡音乡情”为潜在务工者算清“家门口就业”的经济账——骑车20分钟能到厂，计件工资多劳多得，老人孩子都能顾上……这种“送岗上门”的务实举措，既缓解了企业用工需求，也为跨镇劳动力提供了就近增收的新选择，为企业与村民架起了一座“双向奔赴”的就业连心桥。
走访问需暖人心。由党政领导带队开展“田间地头+院坝座谈”式家访，通过“一对一”谈心精准掌握员工离职动因，建立动态问题台账并实行闭环处理；同步设立员工关怀办公室，开通“24小时心理热线”与“诉求直通车”，不定时开展心理动态摸排与需求收集，将“有困难找政府”的承诺转化为“第一时间响应、第一现场解决”的实干担当。这套“把脉问题+纾困解难”的组合拳，既暖了员工心田，又稳了企业用工，为乡村产业振兴筑牢了人力支撑。
机制护航谋长远。千佛镇创新建立“政企员三方定期会商”机制，将“政府+员工+企业座谈会”固定为每季度末的“周五圆桌会”，由镇党政班子、企业负责人、员工代表围坐一堂，直面企业生产难点、员工生活痛点——从“夏季车间降温方案”到“子女入学绿色通道”，从“技能培训需求”到“通勤班车优化”，现场建立问题清单、明确责任时限，形成“收集-协商-落实-反馈”的全链条闭环。这套“把问题摆在桌面上、把办法落在行动中”的机制，既让员工诉求有处说、困难有人帮，又为企业稳定用工注入“强心剂”，更在政企员三方间架起“连心桥”，为乡村产业可持续发展筑牢了制度根基。
小玩具“转动”大民生，千佛玩具厂的成功落地与稳健运行，只是千佛镇党委政府以人民为中心、精准服务发展的一个缩影。它实现了农民增收、企业扎根、地方发展的多赢共振，为乡村振兴注入了强劲内生动力。
下一步，千佛镇将持续优化营商环境，深化精准招商，吸引更多优质企业入驻，让更多乡亲在家门口端稳“金饭碗”，奋力绘就“产业兴、百姓富、乡村美”的崭新画卷！
2025-08-04 14:15:22 来源：西部经济网
本网讯（陈畅 记者 黄韬）机器飞快运转，工人动作娴熟……一件件精美的玩具从千佛镇多圆文化创意有限公司千佛玩具厂（以下简称千佛玩具厂）的流水线上鱼贯而出，2024年9月才落户于此的这家企业，一派热火朝天的场面。它的到来，不仅为当地产业注入了新动能，更成为乡村振兴“车间下乡”新模式的生动实践。
面对企业“引进难”与本地劳动力特别是留守群体“增收难、外出不便”的双重压力，千佛镇党委政府精准研判，将招商目光锁定于劳动密集、就业门槛适中、效益稳健的产业。千佛玩具厂项目便是这一战略的成果。
该项目从意向洽谈到顺利开业，仅用了令人惊叹的短短13天时间。千佛镇党委政府对落地企业秉承“有条件马上办、无条件创造条件办”的硬核承诺，以“全周期管家式”服务托举企业发展——通宵达旦协调厂房租赁，限时完成水电气安装调试，无偿提供职工食堂用地……一系列实实在在举措赢得了企业主的认可，确保企业提前10天顺利开工。
“以前要么背井离乡，开销大顾不上家；要么守着几亩地，收入实在有限。”在玩具厂工作的村民张文夫妇俩感慨，“现在家门口上班，走路十几分钟，老人孩子都能顾上，每月稳稳当当近9000元收入，这日子真有奔头！”
千佛玩具厂现有近100名员工，其中有12名脱贫人口，绝大多数是像张文夫妇这样的本地村民。其岗位技术门槛低，经短期培训即可上手，人均月收入达4000元（计件制，多劳多得）。这份“家门口”的稳定收入，不仅让乡亲们实现了“务工顾家两不误，钱袋渐鼓心更安”的朴实愿望，更如活水般滋润了镇域经济——工人们上下班顺路吃碗热乎饭、买些日用品，周边餐饮店、小超市的生意跟着红火起来，乡村经济在烟火气中焕发出新活力。
招聘到一定规模的工人是开工的前提条件，留住员工是企业持续发展的关键。
跨镇拓源解“近渴”。为将工厂规模从现有的近100人扩大至200人，镇党委政府主动打破地域限制，将招工半径延伸至周边兄弟乡镇及苍溪县龙山镇等邻近区域。每逢周边乡镇的赶集日，镇领导便带头走上街头，支起招工摊位、发放政策传单，用“乡音乡情”为潜在务工者算清“家门口就业”的经济账——骑车20分钟能到厂，计件工资多劳多得，老人孩子都能顾上……这种“送岗上门”的务实举措，既缓解了企业用工需求，也为跨镇劳动力提供了就近增收的新选择，为企业与村民架起了一座“双向奔赴”的就业连心桥。
走访问需暖人心。由党政领导带队开展“田间地头+院坝座谈”式家访，通过“一对一”谈心精准掌握员工离职动因，建立动态问题台账并实行闭环处理；同步设立员工关怀办公室，开通“24小时心理热线”与“诉求直通车”，不定时开展心理动态摸排与需求收集，将“有困难找政府”的承诺转化为“第一时间响应、第一现场解决”的实干担当。这套“把脉问题+纾困解难”的组合拳，既暖了员工心田，又稳了企业用工，为乡村产业振兴筑牢了人力支撑。
机制护航谋长远。千佛镇创新建立“政企员三方定期会商”机制，将“政府+员工+企业座谈会”固定为每季度末的“周五圆桌会”，由镇党政班子、企业负责人、员工代表围坐一堂，直面企业生产难点、员工生活痛点——从“夏季车间降温方案”到“子女入学绿色通道”，从“技能培训需求”到“通勤班车优化”，现场建立问题清单、明确责任时限，形成“收集-协商-落实-反馈”的全链条闭环。这套“把问题摆在桌面上、把办法落在行动中”的机制，既让员工诉求有处说、困难有人帮，又为企业稳定用工注入“强心剂”，更在政企员三方间架起“连心桥”，为乡村产业可持续发展筑牢了制度根基。
小玩具“转动”大民生，千佛玩具厂的成功落地与稳健运行，只是千佛镇党委政府以人民为中心、精准服务发展的一个缩影。它实现了农民增收、企业扎根、地方发展的多赢共振，为乡村振兴注入了强劲内生动力。
下一步，千佛镇将持续优化营商环境，深化精准招商，吸引更多优质企业入驻，让更多乡亲在家门口端稳“金饭碗”，奋力绘就“产业兴、百姓富、乡村美”的崭新画卷！
