2020-08-28 22:56:09
身为基层干部，谁没请示过上级？有请示就该有回复，只是有一种回复，基层干部听了心里会打鼓——3个字，“看着办”。这3个字，要说基层有人从来没听过，怕是没谁会信。只是，这3个字，怎么就成了基层干部的“紧箍咒”呢？遇到急难险重任务事项时，主动向上级请示汇报是基层干部的本能反应。基层干部将一线实况和政策落实中遇到的问题及时上传下达，有利于上层研究解决，使政策释放最大惠民能量。然而，有的上级领导一看情况复杂不好办，怕惹火烧身便打起太极，签署意见为“酌情处理”。办得好，上级指导有功，下面算合格；办砸了，上级没有责任，下面得接锅。不管怎么样，上级都没事。这样的为官哲学要根除。
“看着办”是为官不为的体现，要根除。随着反腐斗争持续加压，如今当干部红线多、要求严、风险大，当官“成本高”，一不小心便会“踩雷”。面对高压态势，部分领导干部开始“修炼”适应新形势的“为官哲学”，害怕做错事宁可不干事，缺乏主动担当、主动作为的勇气。领导干部应当强化为人民服务的宗旨意识，敢作敢为、勇于担当，才能干成大事，有大成就。上级领导在其位谋其政，敢于为担当者担当，基层干部才敢甩开膀子干事实，共同造福一方百姓，领导者有为有位。
“看着办”是本领恐慌的体现，要根除。安排工作“看着办”往往还加上“纪委盯着呢”看似是一种推动工作的模式，实则是领导干部本领恐慌的体现。遇到急难险重任务时，上级领导本领有限，黔驴技穷，没有办法解决实际问题。但不安排似乎又不妥，安排具体了又怕惹祸上身，于是态度暧昧的“酌情处理”便成了文件签署的“常客”。下级若是办妥了，功成必定在我，若是办砸了，责任肯定不在我。这种“坐收渔利”的为官哲学要不得。领导干部指导工作，应当多考虑基层需求，充分摸清情况，提出的政策要以基层弄得懂、行得通为前提。这就要求领导干部能力过硬，遇事能出谋划策指导解决问题，而非单靠问责惩戒来推动工作。
“为官避事平生耻，重任千钧惟担当”。实干与担当才是领导干部行稳致远的为官哲学。“看着办”并不能解决实际问题，也不是保住“官帽子”的根本方法。领导干部要树立起真抓实干的务实之风，遇到棘手问题放下架子，俯下身子，甘拜群众为师，问计人民，问智于贤，才能让中华民族伟大复兴的中国梦扬帆远航，乘风破浪！
作者：合江县法王寺镇 赵冬梅
2020-08-28 22:56:09
身为基层干部，谁没请示过上级？有请示就该有回复，只是有一种回复，基层干部听了心里会打鼓——3个字，“看着办”。这3个字，要说基层有人从来没听过，怕是没谁会信。只是，这3个字，怎么就成了基层干部的“紧箍咒”呢？遇到急难险重任务事项时，主动向上级请示汇报是基层干部的本能反应。基层干部将一线实况和政策落实中遇到的问题及时上传下达，有利于上层研究解决，使政策释放最大惠民能量。然而，有的上级领导一看情况复杂不好办，怕惹火烧身便打起太极，签署意见为“酌情处理”。办得好，上级指导有功，下面算合格；办砸了，上级没有责任，下面得接锅。不管怎么样，上级都没事。这样的为官哲学要根除。
“看着办”是为官不为的体现，要根除。随着反腐斗争持续加压，如今当干部红线多、要求严、风险大，当官“成本高”，一不小心便会“踩雷”。面对高压态势，部分领导干部开始“修炼”适应新形势的“为官哲学”，害怕做错事宁可不干事，缺乏主动担当、主动作为的勇气。领导干部应当强化为人民服务的宗旨意识，敢作敢为、勇于担当，才能干成大事，有大成就。上级领导在其位谋其政，敢于为担当者担当，基层干部才敢甩开膀子干事实，共同造福一方百姓，领导者有为有位。
“看着办”是本领恐慌的体现，要根除。安排工作“看着办”往往还加上“纪委盯着呢”看似是一种推动工作的模式，实则是领导干部本领恐慌的体现。遇到急难险重任务时，上级领导本领有限，黔驴技穷，没有办法解决实际问题。但不安排似乎又不妥，安排具体了又怕惹祸上身，于是态度暧昧的“酌情处理”便成了文件签署的“常客”。下级若是办妥了，功成必定在我，若是办砸了，责任肯定不在我。这种“坐收渔利”的为官哲学要不得。领导干部指导工作，应当多考虑基层需求，充分摸清情况，提出的政策要以基层弄得懂、行得通为前提。这就要求领导干部能力过硬，遇事能出谋划策指导解决问题，而非单靠问责惩戒来推动工作。
“为官避事平生耻，重任千钧惟担当”。实干与担当才是领导干部行稳致远的为官哲学。“看着办”并不能解决实际问题，也不是保住“官帽子”的根本方法。领导干部要树立起真抓实干的务实之风，遇到棘手问题放下架子，俯下身子，甘拜群众为师，问计人民，问智于贤，才能让中华民族伟大复兴的中国梦扬帆远航，乘风破浪！
作者：合江县法王寺镇 赵冬梅
