当前位置:
  • 首页
  • /
  • 区域在线
  • /

    广东汕头多措施激励干事创业者

    2019-12-02 19:44:45

    近日,广东汕头市出台《关于进一步激励汕头经济特区广大干部新时代新担当新作为的若干措施》,从强化思想教育引导、完善干部考核评价、健全容错纠错机制和真诚关心关爱干部等方面制定了14条措施,进一步激发广大干部干事创业的精气神,教育引导党员干部在加快发展、建设省域副中心城市中勇担使命、真抓实干。(摘自:2019年11月29日,《中国组织人事报》)

      广东汕头,出台14条新措施,条条激励干事者。让干事者有奔头,让慵懒者移出位,真正体现出能者上,慵者下的竞争机制。

      一是留有位子激励干事者。该市用好选人用人标尺,鲜明重实干实绩的用人导向,大力实施一线考察法,围绕打好汕头三大攻坚战、三大平台建设、扫黑除恶、筹办亚青会、练江整治、创文强管等重点工作一线识别干部,建立干部“实绩档案”和“问题清单”,加强干部综合分析研判,及时发现一批好干部。他们每年统筹一定数量的县处级领导职位、区(县)统筹若干科级领导职位,选拔在急难险重任务和基层一线表现好、实绩突出的干部。对在党政副职岗位敢于担当、实绩突出的优秀干部,即使排名靠后也可提任同级党政正职;对年龄偏大但实绩突出、群众认可、身体健康的干部,该提拔重用的仍然提拔重用;对在党政任正职的干部,表现突出者,可选拔到上一级领导干部岗位上来。如此留出空位,让干事创业者有奔头,有效地调动了干部们干事创业的积极性。

      二是能上能下成常态,奖惩分明不手软。该市为推动干部树立正确政绩观,严格问责问效,坚决调整处理对党不忠、从政不廉、“为官不为”的干部,推动优者上、庸者下、劣者汰。他们把发现不担当不作为问题作为巡察和选人用人检查的重要内容,紧盯重点问题、重点领域,加大追责问责力度;对工作不在状态、庸政懒政怠政,特别是对不为做成事情想办法、只为做不成事情找借口、不能胜任现职的干部,及时给予组织处理。对个人、单位领导班子、领导成员年度考核为优秀等次的按规定给予嘉奖,考核结果为较差等次的给予诫勉或组织处理。个人年度考核连续3年为优秀等次的,记三等功,同等条件下优先使用;单位领导班子年度考核为优秀等次的,成员年度考核优秀等次比例可提高到30%。重奖面前必有勇夫。

      三是注重容错与澄清相结合,让敢担当的干部轻装上阵。该市准确把握干部在改革创新、先行先试、履职尽职中出现的失误,区分为公与为私、无禁与有禁、集体决策与独断专行等情况,对经认定符合容错纠错情形的,按照有关规定给予免除相关责任或减轻处理,让敢担当的干部轻装上阵,放心干事。

      一系列的措施,始终让干部们觉得干事有奔头,懒政必挪位,既给干部们带来了紧迫感,又让干部们觉得有幸福感,对提振地方经济发展,会带去满满的正能量!

      作者:四川省合江县凤鸣中学王烈锋

    当前位置:
  • 首页
  • /
  • 区域在线
  • /

    广东汕头多措施激励干事创业者

    2019-12-02 19:44:45

    近日,广东汕头市出台《关于进一步激励汕头经济特区广大干部新时代新担当新作为的若干措施》,从强化思想教育引导、完善干部考核评价、健全容错纠错机制和真诚关心关爱干部等方面制定了14条措施,进一步激发广大干部干事创业的精气神,教育引导党员干部在加快发展、建设省域副中心城市中勇担使命、真抓实干。(摘自:2019年11月29日,《中国组织人事报》)

      广东汕头,出台14条新措施,条条激励干事者。让干事者有奔头,让慵懒者移出位,真正体现出能者上,慵者下的竞争机制。

      一是留有位子激励干事者。该市用好选人用人标尺,鲜明重实干实绩的用人导向,大力实施一线考察法,围绕打好汕头三大攻坚战、三大平台建设、扫黑除恶、筹办亚青会、练江整治、创文强管等重点工作一线识别干部,建立干部“实绩档案”和“问题清单”,加强干部综合分析研判,及时发现一批好干部。他们每年统筹一定数量的县处级领导职位、区(县)统筹若干科级领导职位,选拔在急难险重任务和基层一线表现好、实绩突出的干部。对在党政副职岗位敢于担当、实绩突出的优秀干部,即使排名靠后也可提任同级党政正职;对年龄偏大但实绩突出、群众认可、身体健康的干部,该提拔重用的仍然提拔重用;对在党政任正职的干部,表现突出者,可选拔到上一级领导干部岗位上来。如此留出空位,让干事创业者有奔头,有效地调动了干部们干事创业的积极性。

      二是能上能下成常态,奖惩分明不手软。该市为推动干部树立正确政绩观,严格问责问效,坚决调整处理对党不忠、从政不廉、“为官不为”的干部,推动优者上、庸者下、劣者汰。他们把发现不担当不作为问题作为巡察和选人用人检查的重要内容,紧盯重点问题、重点领域,加大追责问责力度;对工作不在状态、庸政懒政怠政,特别是对不为做成事情想办法、只为做不成事情找借口、不能胜任现职的干部,及时给予组织处理。对个人、单位领导班子、领导成员年度考核为优秀等次的按规定给予嘉奖,考核结果为较差等次的给予诫勉或组织处理。个人年度考核连续3年为优秀等次的,记三等功,同等条件下优先使用;单位领导班子年度考核为优秀等次的,成员年度考核优秀等次比例可提高到30%。重奖面前必有勇夫。

      三是注重容错与澄清相结合,让敢担当的干部轻装上阵。该市准确把握干部在改革创新、先行先试、履职尽职中出现的失误,区分为公与为私、无禁与有禁、集体决策与独断专行等情况,对经认定符合容错纠错情形的,按照有关规定给予免除相关责任或减轻处理,让敢担当的干部轻装上阵,放心干事。

      一系列的措施,始终让干部们觉得干事有奔头,懒政必挪位,既给干部们带来了紧迫感,又让干部们觉得有幸福感,对提振地方经济发展,会带去满满的正能量!

      作者:四川省合江县凤鸣中学王烈锋