少一些虚耗 多一点实效
2018-08-22 15:30:11
“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”这种一人加班、全局加负的现象在有的单位约定俗成、成了常事，让职工有苦难言。（《 人民日报 》 8月21日 ）
职场中面试常常会遇到这样的问题，“你是如何看待加班的？”面对现在的日益激烈的市场竞争，加班已经变为很多工作人员的了家常便饭，试想一下，如果一个单位长期将加班变成“便饭”是工作努力还是效率低下的表现呢？
的确，将加班变为“家常便饭”存在很多原因。可能是工作任务分配不合理，也可能是人员配备不到位或者人岗不匹配，还可能是管理人员的工作方式等均存在一定程度上的问题。但是笔者认为工作能力是最大的原因。工作能力是因人而异的，每样工作对于每个人来说都会有着不同的处理方式方法，有的人能轻松完成的工作，换了一个人未必就能轻松的做到。然而，工作能力主要体现在当前复杂的人际社会关系工作中沟通处理协调能力，一项工不仅仅只涉及一个人、一个部门，而是多个部门相关协作、相互配合才能圆满完成。
那，如何提高自己的沟通处理协调能力呢？笔者认为可以从以下几个方面着手：一是工作中要善于学会“弹钢琴”，学会“转盘子”，有效利用好时间，完成任务，提高工作效率。从方法上看，需要划分轻重缓急，分类有序推进。工作中出现的新情况、新问题层出不穷，对此，既不能一棍子打死，也不能搞鸵鸟主义，不闻不问，要灵活处理，适当解决。二是工作中涉及内外协调的时候将工作协调给外单位，关键是处理好找谁协调、什么时候协调、用什么方法协调等，要找对关键人物，抓住源头，提高效率。通过协调推动工作，使彼此能够理解，相互包容尊重。外单位协调给我们的工作，要分类施策。对简单任务，主动承担，不讲条件，为未来找别人协调打下良好基础。三是要周全好各个关系。学习与思考的关系。学习要与思考相联系，与工作相结合，与实践相统一，与群众的期盼相呼应，做到学以致用，敢想敢干，敢闯敢试，创造性推动工作。要注重将个人成长成才与他人成长成才结合起来，更要影响带动身边的同志一起成长，只有这样才能形成有凝聚力的战斗集体。同时，要处理好事业与家庭的关系。既要干好事业，更要经营好家庭。要牢固树立规矩意识、纪律意识，培养健康的生活情趣，守住底线，不碰红线，管住身边人与事，为事业的发展提供后勤保障和绵绵动力。
（望龙镇 高兴）
少一些虚耗 多一点实效
2018-08-22 15:30:11
“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”这种一人加班、全局加负的现象在有的单位约定俗成、成了常事，让职工有苦难言。（《 人民日报 》 8月21日 ）
职场中面试常常会遇到这样的问题，“你是如何看待加班的？”面对现在的日益激烈的市场竞争，加班已经变为很多工作人员的了家常便饭，试想一下，如果一个单位长期将加班变成“便饭”是工作努力还是效率低下的表现呢？
的确，将加班变为“家常便饭”存在很多原因。可能是工作任务分配不合理，也可能是人员配备不到位或者人岗不匹配，还可能是管理人员的工作方式等均存在一定程度上的问题。但是笔者认为工作能力是最大的原因。工作能力是因人而异的，每样工作对于每个人来说都会有着不同的处理方式方法，有的人能轻松完成的工作，换了一个人未必就能轻松的做到。然而，工作能力主要体现在当前复杂的人际社会关系工作中沟通处理协调能力，一项工不仅仅只涉及一个人、一个部门，而是多个部门相关协作、相互配合才能圆满完成。
那，如何提高自己的沟通处理协调能力呢？笔者认为可以从以下几个方面着手：一是工作中要善于学会“弹钢琴”，学会“转盘子”，有效利用好时间，完成任务，提高工作效率。从方法上看，需要划分轻重缓急，分类有序推进。工作中出现的新情况、新问题层出不穷，对此，既不能一棍子打死，也不能搞鸵鸟主义，不闻不问，要灵活处理，适当解决。二是工作中涉及内外协调的时候将工作协调给外单位，关键是处理好找谁协调、什么时候协调、用什么方法协调等，要找对关键人物，抓住源头，提高效率。通过协调推动工作，使彼此能够理解，相互包容尊重。外单位协调给我们的工作，要分类施策。对简单任务，主动承担，不讲条件，为未来找别人协调打下良好基础。三是要周全好各个关系。学习与思考的关系。学习要与思考相联系，与工作相结合，与实践相统一，与群众的期盼相呼应，做到学以致用，敢想敢干，敢闯敢试，创造性推动工作。要注重将个人成长成才与他人成长成才结合起来，更要影响带动身边的同志一起成长，只有这样才能形成有凝聚力的战斗集体。同时，要处理好事业与家庭的关系。既要干好事业，更要经营好家庭。要牢固树立规矩意识、纪律意识，培养健康的生活情趣，守住底线，不碰红线，管住身边人与事，为事业的发展提供后勤保障和绵绵动力。
（望龙镇 高兴）
