2019-03-27 18:58:52
近日，北方某省的公务员遴选落下帷幕。而这场遴选能让远在千里之外的笔者得知，源于当地友人的几句抱怨。说他好不容易拿到了本地单位的从镇到县到市的层层同意报考批复，结果报考单位却以种种理由否定他同意报考文件的合理性，不断要求他重新出具证明，数次下来，友人疲于奔波乃至对单位大失所望。
友人也是一名基层干部，日常工作兢兢业业，在遴选前，已经有三年没有变动过岗位。而像这样的情况在生活中并不少见。有的老同志甚至一个岗位干了几十年也没有变动;有的年轻同志刚入职时领导说“要到各个岗位轮一圈锻炼你们的能力”结果从入职直到离开该单位也没有换过岗位;也有的干部表现非常出色，但大抵是“过于出色”，以至于领导觉得非他不可，因此有调动或升职的机会，百般阻拦。
究其原因，一方面培养干部人才花时间耗精力，谁也不想自己精心培养的干部刚能独挡一面，就去到别的地方，这样对于本单位来说，不管是人力还是物力上都是极大的损失。尤其在基层，培养一名优秀的干部非常不易，人们非常自然的就给他盖上“某单位所有”的“私章”，不愿意放走。另一方面，干部的岗位安排要考虑到综合素质、性格、年龄、与其他干部的协调能力等种种因素，尽管对于年轻干部而言渴望得到更多的锻炼，但对于领导而言，大刀阔斧的变动人事意味着不稳定，为了避免产生不必要的问题，岗位调适总是在尽量小的范围内。最后则是干部的个人思想问题。有些年轻干部拈轻怕重，不愿意到一些看起来工作任务繁重的岗位上锻炼，而对于部分老职工而言，仕途已经到了天花板，已经失去了对工作的积极和热情，自然是一动不如一静。
然而，长期固守一地，长期任职同一岗位，容易让干部滋生出惰性心理，工作缺乏激情，办事缺乏效率;同时，干部与周边的同事、百姓日渐熟悉后，也容易被复杂的人情关系所羁绊，逐渐形成种种关系网，不正之风随之出现。因此，还是需要加强干部在单位与单位之间、岗位与岗位之间的流动，正向激励干部始终保持积极向上的心态，对于不同的工作始终充满学习的劲头，对于综合素质好、能力佳的干部，要让他们看得到晋升的途径，认识到“有为就有位”，不断强化干部的适应能力和责任意识，从而真正在自己的岗位上发光发热，为人民服务。
(五通镇 陆通)
2019-03-27 18:58:52
近日，北方某省的公务员遴选落下帷幕。而这场遴选能让远在千里之外的笔者得知，源于当地友人的几句抱怨。说他好不容易拿到了本地单位的从镇到县到市的层层同意报考批复，结果报考单位却以种种理由否定他同意报考文件的合理性，不断要求他重新出具证明，数次下来，友人疲于奔波乃至对单位大失所望。
友人也是一名基层干部，日常工作兢兢业业，在遴选前，已经有三年没有变动过岗位。而像这样的情况在生活中并不少见。有的老同志甚至一个岗位干了几十年也没有变动;有的年轻同志刚入职时领导说“要到各个岗位轮一圈锻炼你们的能力”结果从入职直到离开该单位也没有换过岗位;也有的干部表现非常出色，但大抵是“过于出色”，以至于领导觉得非他不可，因此有调动或升职的机会，百般阻拦。
究其原因，一方面培养干部人才花时间耗精力，谁也不想自己精心培养的干部刚能独挡一面，就去到别的地方，这样对于本单位来说，不管是人力还是物力上都是极大的损失。尤其在基层，培养一名优秀的干部非常不易，人们非常自然的就给他盖上“某单位所有”的“私章”，不愿意放走。另一方面，干部的岗位安排要考虑到综合素质、性格、年龄、与其他干部的协调能力等种种因素，尽管对于年轻干部而言渴望得到更多的锻炼，但对于领导而言，大刀阔斧的变动人事意味着不稳定，为了避免产生不必要的问题，岗位调适总是在尽量小的范围内。最后则是干部的个人思想问题。有些年轻干部拈轻怕重，不愿意到一些看起来工作任务繁重的岗位上锻炼，而对于部分老职工而言，仕途已经到了天花板，已经失去了对工作的积极和热情，自然是一动不如一静。
然而，长期固守一地，长期任职同一岗位，容易让干部滋生出惰性心理，工作缺乏激情，办事缺乏效率;同时，干部与周边的同事、百姓日渐熟悉后，也容易被复杂的人情关系所羁绊，逐渐形成种种关系网，不正之风随之出现。因此，还是需要加强干部在单位与单位之间、岗位与岗位之间的流动，正向激励干部始终保持积极向上的心态，对于不同的工作始终充满学习的劲头，对于综合素质好、能力佳的干部，要让他们看得到晋升的途径，认识到“有为就有位”，不断强化干部的适应能力和责任意识，从而真正在自己的岗位上发光发热，为人民服务。
(五通镇 陆通)
