“多举措”打造高素质后备干部队伍
2018-12-24 10:04:09
近年来，江苏东台市通过定期督、重点考、民意评，将考核不称职、效能低下、群众异议较大的科级后备干部及时调整清退，进一步畅通后备干部出口。该市每半年定期组织专项督查，市委组织部对照后备干部具体岗位职责，结合履职尽责、服务中心、工作创新等5项考核指标进行综合评定，对实绩评定较差或连续两年一般的，取消后备干部资格。（12月19日，中国组织人事报，江苏东台市：多举措畅通后备干部出口）
江苏东台市把后备干部队伍建设作为干部素质提升的重要组成部分，把握好“定期督、重点考、民意评”三个关键环节，创新后备干部队伍建设的长效机制，努力为东台经济社会发展和领导班子建设提供充足的干部储备。
定期督查，让后备干部优进绌退。严把“入口”关，每年定期对后备干部开展督查，力求做到重新推荐、重新考核、重新确认，实现优进绌退。对后备干部的选拔始终坚持“德才兼备，以德为先”这个标准；坚持“四看”原则，注重看人品、看潜质、看业绩、看公论，将一批有发展潜力的优秀年轻干部纳入视野；督查按照“一年一考核，一年一淘汰，一年一补充”的思路，在后备干部的调整上，严格按照民主推荐、确定考察人选、组织考察、会议研究、组织审定“五步法”程序进行。让后备干部队伍实行动态管理，为打造高素质后备干部队伍注入新鲜血液。
重点考培，让后备干部有备有为。实行重点考察跟踪培养管理机制，促使后备干部早成熟、早挑担。大力推行“一人一策”，针对每个后备干部的专业、岗位、性格特点分别制定不同的培养方案，采取科级干部与后备干部结对帮带的方式，对后备干部实行“一对一”差异式培养。努力践行双重管理，后备干部所在单位党组织重点负责后备干部的日常管理，引导其健康快速成长；组织部门负责定期对后备干部进行考核评价和干部培养措施的落实，根据工作实绩进行排序。大力倡导后备干部积极学习，积极为后备干部开通学习渠道，通过学习培训法、实践锻炼法、交流轮岗法，使后备干部的综合素质不断提高，也为组织识别和了解后备干部提供依据，让后备干部有备有力，为打造高素质后备干部队伍注入不竭动力。
民意测评，让后备干部有备有用。后备干部是党组织建设的中坚力量，畅通后备干部队伍“出口”。坚持“一个原则”和抓好“一个关键”，坚持提拔使用的后备干部，必须定期开展民意测评活动的原则；邀请服务对象、工作同事、上下级单位人员等不记名填写《后备干部测评表》，综合了解后备干部德能勤绩廉等方面情况。明确“两个定位”，明确目标定位，本着“放手、放权、放心”的原则，要求各部门积极创造条件，有意识的培养后备干部干事创业的能力；明确凭实绩定位，结合领导班子建设的实际需要，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，大胆使用、委以重任。
（参宝镇，胡劲松）
“多举措”打造高素质后备干部队伍
2018-12-24 10:04:09
近年来，江苏东台市通过定期督、重点考、民意评，将考核不称职、效能低下、群众异议较大的科级后备干部及时调整清退，进一步畅通后备干部出口。该市每半年定期组织专项督查，市委组织部对照后备干部具体岗位职责，结合履职尽责、服务中心、工作创新等5项考核指标进行综合评定，对实绩评定较差或连续两年一般的，取消后备干部资格。（12月19日，中国组织人事报，江苏东台市：多举措畅通后备干部出口）
江苏东台市把后备干部队伍建设作为干部素质提升的重要组成部分，把握好“定期督、重点考、民意评”三个关键环节，创新后备干部队伍建设的长效机制，努力为东台经济社会发展和领导班子建设提供充足的干部储备。
定期督查，让后备干部优进绌退。严把“入口”关，每年定期对后备干部开展督查，力求做到重新推荐、重新考核、重新确认，实现优进绌退。对后备干部的选拔始终坚持“德才兼备，以德为先”这个标准；坚持“四看”原则，注重看人品、看潜质、看业绩、看公论，将一批有发展潜力的优秀年轻干部纳入视野；督查按照“一年一考核，一年一淘汰，一年一补充”的思路，在后备干部的调整上，严格按照民主推荐、确定考察人选、组织考察、会议研究、组织审定“五步法”程序进行。让后备干部队伍实行动态管理，为打造高素质后备干部队伍注入新鲜血液。
重点考培，让后备干部有备有为。实行重点考察跟踪培养管理机制，促使后备干部早成熟、早挑担。大力推行“一人一策”，针对每个后备干部的专业、岗位、性格特点分别制定不同的培养方案，采取科级干部与后备干部结对帮带的方式，对后备干部实行“一对一”差异式培养。努力践行双重管理，后备干部所在单位党组织重点负责后备干部的日常管理，引导其健康快速成长；组织部门负责定期对后备干部进行考核评价和干部培养措施的落实，根据工作实绩进行排序。大力倡导后备干部积极学习，积极为后备干部开通学习渠道，通过学习培训法、实践锻炼法、交流轮岗法，使后备干部的综合素质不断提高，也为组织识别和了解后备干部提供依据，让后备干部有备有力，为打造高素质后备干部队伍注入不竭动力。
民意测评，让后备干部有备有用。后备干部是党组织建设的中坚力量，畅通后备干部队伍“出口”。坚持“一个原则”和抓好“一个关键”，坚持提拔使用的后备干部，必须定期开展民意测评活动的原则；邀请服务对象、工作同事、上下级单位人员等不记名填写《后备干部测评表》，综合了解后备干部德能勤绩廉等方面情况。明确“两个定位”，明确目标定位，本着“放手、放权、放心”的原则，要求各部门积极创造条件，有意识的培养后备干部干事创业的能力；明确凭实绩定位，结合领导班子建设的实际需要，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，大胆使用、委以重任。
（参宝镇，胡劲松）
