2019-05-30 14:17:41
徐家祠村位于四川省合江县九支镇东面，距镇政府驻地 2公里，幅员面积 6.5平方公里。辖 8个村民小组，共1181 户3556 人，耕地面积 2476亩，林地面积6254亩，村支柱产业为蔬菜。全村贫困户69户，贫困人口139人，贫困发生率 3.9%。徐家祠村自然资源丰富、区位优势明显，但长久以来一直面临着基础设施薄弱、农村专业技术人员留不住、农业生产效益不高、特色产业不突出、村民收入较低等问题。自脱贫攻坚战打响以来，九支镇党委、政府不断创新机制、加大扶持力度、激活资源要素，推动徐家祠村集体经济持续发展壮大。2018年，徐家祠村在实现整村贫困户全部脱贫，村集体实现经营性收入280万余元、纯利润20万元新增长的同时，推动道路等村基础设施建设，培育实现了集体经济收入新资源，为各村乡村振兴探索了新经验。
——因地制宜，集思广益，探寻致富之路
一是对内调查研究，摸清家底。自2017年起，村社干部们走村入户调查了解，听取收集村民关于本村长远发展、脱贫致富的意见建议，大家最终就花椒种植产业项目达成一致意见。二是对外招商引资，争取项目。村两委主动联系个体老板、返乡农民工，由村两委与上级有关部门做好项目对接，邀请花椒种植方面的专家到徐家祠村进行考察，形成发展花椒产业的可行性报告，争取项目落地。三是调研考察，学习经验。为了搞好花椒的种植，村两委到重庆江津先锋村有名的花椒基地进行现场考查、购买种苗，并与当地有经验的花椒种植大户学习基本的种植知识。由此，拉开了徐家祠村乡村振兴、共同脱贫致富的序幕。
——齐心协力，整合资源，实现共同发展
一是组建施工队伍，带动村民就近就业。2014年村上组织成立了一个施工队伍，从事建筑、运输等工作，从而盘活了村集体经济，为本村人员就近就业、提高收入创造良好机会，也为全村生活水平的提高带来希望。二是投入建设花椒基地，带动村上60余人就业。截至目前，花椒基地已投资100余万，土地流转600亩，涉及徐家祠村8个社，本村村民在花椒基地进行管护工作，工资按月结算，100元/人/天。三是产业合作，鼓舞干劲。村两委积极协调，与江津先锋村花椒基地最大种植专业户达成合作，采取“种植—产出—销售”链条服务方式，解决村民的后顾之忧。四是积极引进专业技术指导人员，定期对基地进行种植、管护、采摘指导，实现农产品的高效化生产。
——多管齐下，增强活力，壮大集体经济
一是村“两委”采取市场化方式，对农民自愿流转的承包土地、林地等资源，实行委托流转，将分散或闲置土地集中并改良后统一向合作社、规模大户等发包，最大限度挖掘各村资源潜能。二是通过土地流转，将近100亩闲置的土地资源整体承包给返乡农民工，发展西瓜基地。2018年，西瓜基地总收入80余万，村集体获管理费8000余元。三是盘活集体资产，把“固定资产”变成“现金收入”。2018年建成的徐家祠村党群服务中心，附属地下仓库约340平方，属村固定资产，统一交村级集体经济持有和管护。目前租用给个体老板作为仓库使用，每年村集体收入10000元。
——政策引导，规范管理，推进持续发展。
依托毗邻贵州、劳动力充裕的优势，成立“村集体经营管理有限责任公司”，承接赤水市区、九支镇内以及附近乡镇建筑劳务需求，在带动群众就业的同时促进村集体持续增收。一是决策管理“规范化”，建立公司会议制度，每月组织董事会成员、党支部委员、群众代表召开一次会议，商讨公司业务及发展规划。二是日常管理“公司化”，配套议事决策制度、财务制度等管理制度，引进两名自然人股东兼任副经理，负责公司日常运行管理。三是业务人员“专业化”，聘请管理人员4名，技术员工6人，劳务人员122人，配备了各类工程设备10台。2018年，徐家祠村集体经营管理有限责任公司营收280余万元，帮助100名贫困群众就近就业，人均月工资2000元。
冯吉
2019-05-30 14:17:41
徐家祠村位于四川省合江县九支镇东面，距镇政府驻地 2公里，幅员面积 6.5平方公里。辖 8个村民小组，共1181 户3556 人，耕地面积 2476亩，林地面积6254亩，村支柱产业为蔬菜。全村贫困户69户，贫困人口139人，贫困发生率 3.9%。徐家祠村自然资源丰富、区位优势明显，但长久以来一直面临着基础设施薄弱、农村专业技术人员留不住、农业生产效益不高、特色产业不突出、村民收入较低等问题。自脱贫攻坚战打响以来，九支镇党委、政府不断创新机制、加大扶持力度、激活资源要素，推动徐家祠村集体经济持续发展壮大。2018年，徐家祠村在实现整村贫困户全部脱贫，村集体实现经营性收入280万余元、纯利润20万元新增长的同时，推动道路等村基础设施建设，培育实现了集体经济收入新资源，为各村乡村振兴探索了新经验。
——因地制宜，集思广益，探寻致富之路
一是对内调查研究，摸清家底。自2017年起，村社干部们走村入户调查了解，听取收集村民关于本村长远发展、脱贫致富的意见建议，大家最终就花椒种植产业项目达成一致意见。二是对外招商引资，争取项目。村两委主动联系个体老板、返乡农民工，由村两委与上级有关部门做好项目对接，邀请花椒种植方面的专家到徐家祠村进行考察，形成发展花椒产业的可行性报告，争取项目落地。三是调研考察，学习经验。为了搞好花椒的种植，村两委到重庆江津先锋村有名的花椒基地进行现场考查、购买种苗，并与当地有经验的花椒种植大户学习基本的种植知识。由此，拉开了徐家祠村乡村振兴、共同脱贫致富的序幕。
——齐心协力，整合资源，实现共同发展
一是组建施工队伍，带动村民就近就业。2014年村上组织成立了一个施工队伍，从事建筑、运输等工作，从而盘活了村集体经济，为本村人员就近就业、提高收入创造良好机会，也为全村生活水平的提高带来希望。二是投入建设花椒基地，带动村上60余人就业。截至目前，花椒基地已投资100余万，土地流转600亩，涉及徐家祠村8个社，本村村民在花椒基地进行管护工作，工资按月结算，100元/人/天。三是产业合作，鼓舞干劲。村两委积极协调，与江津先锋村花椒基地最大种植专业户达成合作，采取“种植—产出—销售”链条服务方式，解决村民的后顾之忧。四是积极引进专业技术指导人员，定期对基地进行种植、管护、采摘指导，实现农产品的高效化生产。
——多管齐下，增强活力，壮大集体经济
一是村“两委”采取市场化方式，对农民自愿流转的承包土地、林地等资源，实行委托流转，将分散或闲置土地集中并改良后统一向合作社、规模大户等发包，最大限度挖掘各村资源潜能。二是通过土地流转，将近100亩闲置的土地资源整体承包给返乡农民工，发展西瓜基地。2018年，西瓜基地总收入80余万，村集体获管理费8000余元。三是盘活集体资产，把“固定资产”变成“现金收入”。2018年建成的徐家祠村党群服务中心，附属地下仓库约340平方，属村固定资产，统一交村级集体经济持有和管护。目前租用给个体老板作为仓库使用，每年村集体收入10000元。
——政策引导，规范管理，推进持续发展。
依托毗邻贵州、劳动力充裕的优势，成立“村集体经营管理有限责任公司”，承接赤水市区、九支镇内以及附近乡镇建筑劳务需求，在带动群众就业的同时促进村集体持续增收。一是决策管理“规范化”，建立公司会议制度，每月组织董事会成员、党支部委员、群众代表召开一次会议，商讨公司业务及发展规划。二是日常管理“公司化”，配套议事决策制度、财务制度等管理制度，引进两名自然人股东兼任副经理，负责公司日常运行管理。三是业务人员“专业化”，聘请管理人员4名，技术员工6人，劳务人员122人，配备了各类工程设备10台。2018年，徐家祠村集体经营管理有限责任公司营收280余万元，帮助100名贫困群众就近就业，人均月工资2000元。
冯吉
