2019-05-30 16:58:02
近日，湖南省委组织部创新思路、优化方式，组织全省225名省派驻村帮扶工作队队长分为5个片区进行现场培训，在加强理论业务学习的同时，更加突出实践性和“实战化”，培训地点由课堂会堂搬到田间地头，授课老师由专家领导改为扶贫骨干，培训方式由单向灌输变成交流互动。学员普遍反映，培训务实管用，让人耳目一新、收获良多。(5月17日，中国组织人事报)
近日，湖南省委组织部创新思路、优化方式，把225名省派驻村帮扶工作队队长分为5个片区进行现场培训，在加强理论业务学习的同时，更加突出实践性和“实战化”，用“三变”培训让驻村帮扶工作队队长们获得真经。
一是培训地点变。以往的培训地点都是课堂会堂，看似庄重，但人们总觉得是司空见惯的事情，没有兴奋感。当课堂搬到了田间地头，有看的，有想的，参培人员总觉得这是我将面临的工作环境，所以，听起课来就会尤为认真。
二是授课教师变。以往的授课老师都是由专家或领导来讲解，他们讲的专业性、理论性太强，参培人员记了一大堆，可真正到了实际工作岗位，往往就摸不着头脑，就像学生刚走入社会，理想与现实差距太大，还得慢慢调整才能适应。但改为扶贫骨干当老师来培训不同，他们有切身经历、切身感受，随时都可信手拈来一些实例，让参培人员通过实例，轻而易举地知道了遇到类似的事情该怎么做，如此一来，他们步入岗位，就似乎有轻车熟路之感。
三是培训方式变。培训方式由过去的单向灌输变成交流互动，这种方式好。下派的干部有很多不懂，在扶贫骨干讲解的过程中，如有不懂之处，急问急答，或讨论回答，可提升参培人员处理问题的能力。
如此“三变”培训，看似只变了个形式，但实际是从务虚到务实的大转变，难怪参培学员普遍反映，培训务实管用，让人耳目一新、收获良多。(文/韶华)
2019-05-30 16:58:02
近日，湖南省委组织部创新思路、优化方式，组织全省225名省派驻村帮扶工作队队长分为5个片区进行现场培训，在加强理论业务学习的同时，更加突出实践性和“实战化”，培训地点由课堂会堂搬到田间地头，授课老师由专家领导改为扶贫骨干，培训方式由单向灌输变成交流互动。学员普遍反映，培训务实管用，让人耳目一新、收获良多。(5月17日，中国组织人事报)
近日，湖南省委组织部创新思路、优化方式，把225名省派驻村帮扶工作队队长分为5个片区进行现场培训，在加强理论业务学习的同时，更加突出实践性和“实战化”，用“三变”培训让驻村帮扶工作队队长们获得真经。
一是培训地点变。以往的培训地点都是课堂会堂，看似庄重，但人们总觉得是司空见惯的事情，没有兴奋感。当课堂搬到了田间地头，有看的，有想的，参培人员总觉得这是我将面临的工作环境，所以，听起课来就会尤为认真。
二是授课教师变。以往的授课老师都是由专家或领导来讲解，他们讲的专业性、理论性太强，参培人员记了一大堆，可真正到了实际工作岗位，往往就摸不着头脑，就像学生刚走入社会，理想与现实差距太大，还得慢慢调整才能适应。但改为扶贫骨干当老师来培训不同，他们有切身经历、切身感受，随时都可信手拈来一些实例，让参培人员通过实例，轻而易举地知道了遇到类似的事情该怎么做，如此一来，他们步入岗位，就似乎有轻车熟路之感。
三是培训方式变。培训方式由过去的单向灌输变成交流互动，这种方式好。下派的干部有很多不懂，在扶贫骨干讲解的过程中，如有不懂之处，急问急答，或讨论回答，可提升参培人员处理问题的能力。
如此“三变”培训，看似只变了个形式，但实际是从务虚到务实的大转变，难怪参培学员普遍反映，培训务实管用，让人耳目一新、收获良多。(文/韶华)
