干部腾位让贤传递了满满的正能量
2018-11-01 10:40:07
近年来，云南镇雄县把脱贫攻坚一线作为培养选拔干部的主渠道，牢固树立在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部的鲜明导向，引导和激励广大干部在脱贫攻坚中担当作为。目前，该县在脱贫攻坚一线提拔干部124名，33名驻村工作队员被列为后备干部进行培养。（10月29日，中国组织人事报）
镇雄县注重在脱贫攻坚一线培养干部。制定下发了《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法（试行）》，按照“硬抽人，抽硬人”的原则，从全县党政机关、企事业单位抽调2038名优秀年轻干部到村锻炼。看其在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实绩效果、工作作风等情况进行全面了解分析，以便突出干部一贯表现和工作实绩，全方位、多角度、立体式地对班子和干部工作实绩进行全面评价。基层锻炼见才干，会找方法，出点子，才能真正推动脱贫攻坚见成效。
提拔干部重一线。镇雄在提拔任用脱贫攻坚一线干部时，广泛听取意见建议。除充分听取纪检、政法、审计、卫计等部门意见外，还听取扶贫部门和相关部门的意见，真正把干部脱贫攻坚实绩考准察实。在脱贫攻坚一线干部半年考核、年终考核以及干部考察中，邀请群众参与评判，提高“群众满意度”在干部考评结果中的比重，对群众公认度不高的干部不得列为考察对象。
举贤荐能不打折。注重选能人、明导向，该县让真扶贫、扶真贫的干部有为有位，让不愿扶贫、不会扶贫的干部腾位让贤。脱贫攻坚是硬任务，是输不起、等不得的一场战斗。凡是在脱贫攻坚一线工作实绩突出、成效明显的干部、进行表彰、奖励，推选为干部后备人选、直接提拔或转任重要领导岗位；对在脱贫攻坚中慢作为、不作为甚至乱作为者，采取约谈、通报、诫勉甚至直接拿下。营造了一个能者上，慵者下的良好政治生态。
腾位让贤，给能者创造了发展空间，给慵懒者敲响了不进就要挪位摘帽的警钟，起到了鼓励前者，鞭策后者的目的，对打赢脱贫攻坚战传递了满满的正能量，镇雄的做法值得借鉴。
（文/韶华）
干部腾位让贤传递了满满的正能量
2018-11-01 10:40:07
近年来，云南镇雄县把脱贫攻坚一线作为培养选拔干部的主渠道，牢固树立在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部的鲜明导向，引导和激励广大干部在脱贫攻坚中担当作为。目前，该县在脱贫攻坚一线提拔干部124名，33名驻村工作队员被列为后备干部进行培养。（10月29日，中国组织人事报）
镇雄县注重在脱贫攻坚一线培养干部。制定下发了《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法（试行）》，按照“硬抽人，抽硬人”的原则，从全县党政机关、企事业单位抽调2038名优秀年轻干部到村锻炼。看其在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实绩效果、工作作风等情况进行全面了解分析，以便突出干部一贯表现和工作实绩，全方位、多角度、立体式地对班子和干部工作实绩进行全面评价。基层锻炼见才干，会找方法，出点子，才能真正推动脱贫攻坚见成效。
提拔干部重一线。镇雄在提拔任用脱贫攻坚一线干部时，广泛听取意见建议。除充分听取纪检、政法、审计、卫计等部门意见外，还听取扶贫部门和相关部门的意见，真正把干部脱贫攻坚实绩考准察实。在脱贫攻坚一线干部半年考核、年终考核以及干部考察中，邀请群众参与评判，提高“群众满意度”在干部考评结果中的比重，对群众公认度不高的干部不得列为考察对象。
举贤荐能不打折。注重选能人、明导向，该县让真扶贫、扶真贫的干部有为有位，让不愿扶贫、不会扶贫的干部腾位让贤。脱贫攻坚是硬任务，是输不起、等不得的一场战斗。凡是在脱贫攻坚一线工作实绩突出、成效明显的干部、进行表彰、奖励，推选为干部后备人选、直接提拔或转任重要领导岗位；对在脱贫攻坚中慢作为、不作为甚至乱作为者，采取约谈、通报、诫勉甚至直接拿下。营造了一个能者上，慵者下的良好政治生态。
腾位让贤，给能者创造了发展空间，给慵懒者敲响了不进就要挪位摘帽的警钟，起到了鼓励前者，鞭策后者的目的，对打赢脱贫攻坚战传递了满满的正能量，镇雄的做法值得借鉴。
（文/韶华）
