2019-06-10 16:52:02
为加强村干部队伍建设，调动和激发村干部服务改革发展稳定、推进脱贫攻坚和振兴乡村的内生动力，四川省合江县榕山镇以“四个确定”推动村干部绩效考核落地落实。
确定绩效考核主体。成立镇党政主要领导为组长、联村领导为副组长、各办所负责人为成员的考核领导小组，下设办公室在组织办，指派专人负责，各办所负责人具体负责各自涉及领域的考评工作，促使村干部绩效考核工作有序有效推进。
确定考核工作内容。要围绕当前农村重点工作从日常管理、目标任务、加扣分事项、一票否决事项等4个方面设置考核指标，合理设定考核权重，同时统筹常规工作和阶段性工作，真正起到以考核推动工作的作用。
确定绩效考核等次。根据考核结果召开镇党委会，分村党组织书记、村委会主任、村委会副主任、村文书、村监委会主任五个类别，分别按个人综合考核得分由高到低排序，根据比例确定一、二、三等，一、二、三等占考核人数比例的30%，40%、30%。被“一票否决”的，考核不评等次。
确定绩效考核金额。在全县的统筹下，榕山镇2018年村干部考核金额为每人每月500元，2019年以后村干部每人每月1000元。同时注重打破平均主义，合理设置绩效奖惩额度，获一等、二等、三等的，分别按个人绩效报酬的120%、100%、80%比例发放，未评等次的不发放，起到了正向的激励作用。
( 赵燕昌)
2019-06-10 16:52:02
为加强村干部队伍建设，调动和激发村干部服务改革发展稳定、推进脱贫攻坚和振兴乡村的内生动力，四川省合江县榕山镇以“四个确定”推动村干部绩效考核落地落实。
确定绩效考核主体。成立镇党政主要领导为组长、联村领导为副组长、各办所负责人为成员的考核领导小组，下设办公室在组织办，指派专人负责，各办所负责人具体负责各自涉及领域的考评工作，促使村干部绩效考核工作有序有效推进。
确定考核工作内容。要围绕当前农村重点工作从日常管理、目标任务、加扣分事项、一票否决事项等4个方面设置考核指标，合理设定考核权重，同时统筹常规工作和阶段性工作，真正起到以考核推动工作的作用。
确定绩效考核等次。根据考核结果召开镇党委会，分村党组织书记、村委会主任、村委会副主任、村文书、村监委会主任五个类别，分别按个人综合考核得分由高到低排序，根据比例确定一、二、三等，一、二、三等占考核人数比例的30%，40%、30%。被“一票否决”的，考核不评等次。
确定绩效考核金额。在全县的统筹下，榕山镇2018年村干部考核金额为每人每月500元，2019年以后村干部每人每月1000元。同时注重打破平均主义，合理设置绩效奖惩额度，获一等、二等、三等的，分别按个人绩效报酬的120%、100%、80%比例发放，未评等次的不发放，起到了正向的激励作用。
( 赵燕昌)
