2020-09-07 15:39:43
身为基层干部，谁没请示过上级？有请示就该有回复，只是有一种回复，基层干部听了心里会打鼓——3个字，“看着办”。这3个字，要说基层有人从来没听过，怕是没谁会信。只是，这3个字，怎么就成了基层干部的“紧箍咒”呢？
“看着办”这个词很耐人寻味，让人难以琢磨。基层干部是各项政策的具体执行者，一些上级领导在交待任务时，只当“传声筒”，遇事“看着办”，往往会让基层干部“很难办”。一些领导告诉下属“看着办”，有的是因为自己也不知道怎么办，于是就把难题推给基层；有的是因为事情较为复杂不好办，怕引火烧身，所以不公开表态。当然，也有一些领导让下属“看着办”是出于信任，或是出于考验，认为下属能够解决问题，并且能够借此锻炼、提高办事能力，创造性地开展工作。所以说，对于“看着办”要具体问题具体分析。有些“看着办”并非恶意，也有必要；有些“看着办”则暴露了“职责甩锅”，想当“甩手掌柜”。
“大事‘看着办’，难事也是‘看着办’，领导一句‘看着办’，不知多少基层干部心肝颤。”日前，有媒体报道了一些地方的基层干部在请示工作时，遇到的烦心事。比如，南方某市一位街道办负责人反映，今年由于疫情冲击，经济不够景气，但是上级要求市场主体不但不能减少，还要保持增长，“完不成就要追责，可是这增长怎么保?领导说了，‘你们看着办嘛’!”基层干部是各项政策的具体执行者，一些上级领导在交代任务时，只当“传声筒”，遇事“看着办”，往往会让基层干部“很难办”。
实事求是讲，领导干部说“看着办”，有的是考虑了基层干部的实际能力，相信下级能够把事办好；有的是出于摔打锻炼干部的目的，怕“一竿子插到底”不利于基层干部提高办事能力，创造性地开展工作；但也有的是因为自己也不知道该怎么办，甚至是不肯担当、不愿作为，特别是在面对难事复杂事时，害怕万一出错还要承担责任。
遇事少说“看着办”，多想应该“怎么办”。身为领导干部，理应发挥好“领头羊”作用，吃苦在前，作为在前，示范在前，不能凡事只想着功为己、过为人。应扑下身子干实事，深入一线勤调研，遇事多研究该“怎么办”，该如何把工作干好;应善于加强对基层干部的工作指导，多传经验、教方法，调动基层干部干事创业的积极性。此外，还需强化担当意识，认真担起分内的责任，为基层做好表率。
作者：合江县临港街道 王艳
2020-09-07 15:39:43
身为基层干部，谁没请示过上级？有请示就该有回复，只是有一种回复，基层干部听了心里会打鼓——3个字，“看着办”。这3个字，要说基层有人从来没听过，怕是没谁会信。只是，这3个字，怎么就成了基层干部的“紧箍咒”呢？
“看着办”这个词很耐人寻味，让人难以琢磨。基层干部是各项政策的具体执行者，一些上级领导在交待任务时，只当“传声筒”，遇事“看着办”，往往会让基层干部“很难办”。一些领导告诉下属“看着办”，有的是因为自己也不知道怎么办，于是就把难题推给基层；有的是因为事情较为复杂不好办，怕引火烧身，所以不公开表态。当然，也有一些领导让下属“看着办”是出于信任，或是出于考验，认为下属能够解决问题，并且能够借此锻炼、提高办事能力，创造性地开展工作。所以说，对于“看着办”要具体问题具体分析。有些“看着办”并非恶意，也有必要；有些“看着办”则暴露了“职责甩锅”，想当“甩手掌柜”。
“大事‘看着办’，难事也是‘看着办’，领导一句‘看着办’，不知多少基层干部心肝颤。”日前，有媒体报道了一些地方的基层干部在请示工作时，遇到的烦心事。比如，南方某市一位街道办负责人反映，今年由于疫情冲击，经济不够景气，但是上级要求市场主体不但不能减少，还要保持增长，“完不成就要追责，可是这增长怎么保?领导说了，‘你们看着办嘛’!”基层干部是各项政策的具体执行者，一些上级领导在交代任务时，只当“传声筒”，遇事“看着办”，往往会让基层干部“很难办”。
实事求是讲，领导干部说“看着办”，有的是考虑了基层干部的实际能力，相信下级能够把事办好；有的是出于摔打锻炼干部的目的，怕“一竿子插到底”不利于基层干部提高办事能力，创造性地开展工作；但也有的是因为自己也不知道该怎么办，甚至是不肯担当、不愿作为，特别是在面对难事复杂事时，害怕万一出错还要承担责任。
遇事少说“看着办”，多想应该“怎么办”。身为领导干部，理应发挥好“领头羊”作用，吃苦在前，作为在前，示范在前，不能凡事只想着功为己、过为人。应扑下身子干实事，深入一线勤调研，遇事多研究该“怎么办”，该如何把工作干好;应善于加强对基层干部的工作指导，多传经验、教方法，调动基层干部干事创业的积极性。此外，还需强化担当意识，认真担起分内的责任，为基层做好表率。
作者：合江县临港街道 王艳
