“有为”才“有位”
2018-09-14 10:09:49
发现、培养、选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。然而过去一段时间，一些地方将年轻干部培养选拔工作片面理解成“唯年龄”，甚至认为培养选拔年轻干部就意味着加快提拔；一些优秀年轻干部认为进入组织关注的视野，就进了保险箱，就坐等提拔。（《人民日报》9月11日 17版）
“有为”需“想为”。俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，故而，凡事首先要想为，方能有为，更能有位。现实中，存在“不想为”思想的人比比皆是，他们或是自视清高，眼高手低，工作中消极应对、敷衍了事；更或是在解难题、化矛盾时，不愿干不会干不想干，变成“行动上的矮子”，一辈子碌碌无为。因此，广大党员干部要在干事过程中，坚定理想信念这个“原生动力”，守牢使命担当这个“助推动力”，自觉干事、主动做事；要以激流勇进的势头积极作为，努力奉献，争做实干的“排头兵”；更要以充满激情和活力的饱满状态推进“有位”目标的实现。
“有为”要“敢为”。敢为天下先，是勇者的无畏，是奉献者的无私，是自信者的昂扬。运用到工作实际中，就是遇事不躲、不避、不怕、不推，而是在实际工作中敢于担当敢于作为；尤其是广大党员干部在破解发现难题时、在碰到发展中的“烫手山芋”时、在扶贫攻坚克难时、在勤政为民办实事时，更要以不怕苦不怕累，踏实肯干、大胆敢干的“敢为”精神突显“有为”。
“有为”应“善为”。“善为”亦是“擅为”，能力是关键。提升善谋良策的能力，提升善抓落实的能力，提升善带队伍的能力尤其重要。闲暇空余时，广大党员干部要自觉主动学起来、动起来、操练起来，不断克服能力危机、本领恐慌，给脑袋多充电、给自己常赋能，不断提高“善为”之能力，在干事和有为上做出表率。
当真正做到“想为”、“敢为”、“善为”，方能谋得新形势下的新型合格领导干部的一席之位。
（作者：法王寺镇 屈璐瑶）
“有为”才“有位”
2018-09-14 10:09:49
发现、培养、选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。然而过去一段时间，一些地方将年轻干部培养选拔工作片面理解成“唯年龄”，甚至认为培养选拔年轻干部就意味着加快提拔；一些优秀年轻干部认为进入组织关注的视野，就进了保险箱，就坐等提拔。（《人民日报》9月11日 17版）
“有为”需“想为”。俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，故而，凡事首先要想为，方能有为，更能有位。现实中，存在“不想为”思想的人比比皆是，他们或是自视清高，眼高手低，工作中消极应对、敷衍了事；更或是在解难题、化矛盾时，不愿干不会干不想干，变成“行动上的矮子”，一辈子碌碌无为。因此，广大党员干部要在干事过程中，坚定理想信念这个“原生动力”，守牢使命担当这个“助推动力”，自觉干事、主动做事；要以激流勇进的势头积极作为，努力奉献，争做实干的“排头兵”；更要以充满激情和活力的饱满状态推进“有位”目标的实现。
“有为”要“敢为”。敢为天下先，是勇者的无畏，是奉献者的无私，是自信者的昂扬。运用到工作实际中，就是遇事不躲、不避、不怕、不推，而是在实际工作中敢于担当敢于作为；尤其是广大党员干部在破解发现难题时、在碰到发展中的“烫手山芋”时、在扶贫攻坚克难时、在勤政为民办实事时，更要以不怕苦不怕累，踏实肯干、大胆敢干的“敢为”精神突显“有为”。
“有为”应“善为”。“善为”亦是“擅为”，能力是关键。提升善谋良策的能力，提升善抓落实的能力，提升善带队伍的能力尤其重要。闲暇空余时，广大党员干部要自觉主动学起来、动起来、操练起来，不断克服能力危机、本领恐慌，给脑袋多充电、给自己常赋能，不断提高“善为”之能力，在干事和有为上做出表率。
当真正做到“想为”、“敢为”、“善为”，方能谋得新形势下的新型合格领导干部的一席之位。
（作者：法王寺镇 屈璐瑶）
