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    树立选拔任用鲜明导向,激励干部担当作为

    2018-10-31 10:41:51

    近年来,云南镇雄县把脱贫攻坚一线作为培养选拔干部的主渠道,牢固树立在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部的鲜明导向,引导和激励广大干部在脱贫攻坚中担当作为。目前,该县在脱贫攻坚一线提拔干部124名,33名驻村工作队员被列为后备干部进行培养。(10月30日《中国组织人事报》)
    据了解,该县制定下发了《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法(试行)》,按照“硬抽人,抽硬人”的原则,把干部在脱贫攻坚工作中的表现作为考察识别的重要基础,每年对脱贫攻坚一线干部开展1次分析研判,深入脱贫攻坚一线广泛听取乡村干部、驻村扶贫工作队员和贫困群众意见,对贫困乡镇领导班子、领导干部和脱贫攻坚一线干部在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实绩效果、工作作风等情况进行全面了解分析。
    一分部署,九分落实。打好精准脱贫的攻坚战,没有近路可走、没有巧招可循,必须一步一个脚印,苦干实干,才能有所收获。精准扶贫工作开展以来,许多基层地区面对艰巨的脱贫任务,探索出产业扶贫、电商扶贫等新路径、新模式,不少党员干部与贫困户吃住在一起,挨家挨户解决问题,靠的就是踏踏实实的干劲和把政策红利挨个落实的韧劲。
    然而,尽管各地的脱贫工作紧锣密鼓的开展,但仍有某些党员干部,对待中央和上级决策部署阳奉阴违,不作为、做表面文章,对待工作消极懈怠,故意掩盖问题、逃避问题,甚至弄虚作假,导致某个领域发展的全面滞后。
    缘何这些干部心沉不下来扶贫?关键原因在政绩观出了偏差。扶贫,是一项费精力、花时间的工作,短时间内不容易见成效,相比之下,一些干部更热衷于GDP的增长,在容易被上级注意的领域煞费苦心,冥思苦想营造政绩工程。
    火车跑得快,全靠车头带。脱贫攻坚的千斤重担,需要领导干部扛在肩上;脱贫攻坚的繁琐任务,需要领导干部抓在手中。为此,需要用好考核指挥棒,对脱贫攻坚路数正、作风实、实绩突出的干部大胆使用,对思路不清、作风漂浮、工作不力的干部坚决调整。只有这样,才能把实干家选出来,把真心扶贫的干部用起来。
    (文/王荣伟)

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    2018-10-31 10:41:51

    近年来,云南镇雄县把脱贫攻坚一线作为培养选拔干部的主渠道,牢固树立在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部的鲜明导向,引导和激励广大干部在脱贫攻坚中担当作为。目前,该县在脱贫攻坚一线提拔干部124名,33名驻村工作队员被列为后备干部进行培养。(10月30日《中国组织人事报》)
    据了解,该县制定下发了《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法(试行)》,按照“硬抽人,抽硬人”的原则,把干部在脱贫攻坚工作中的表现作为考察识别的重要基础,每年对脱贫攻坚一线干部开展1次分析研判,深入脱贫攻坚一线广泛听取乡村干部、驻村扶贫工作队员和贫困群众意见,对贫困乡镇领导班子、领导干部和脱贫攻坚一线干部在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实绩效果、工作作风等情况进行全面了解分析。
    一分部署,九分落实。打好精准脱贫的攻坚战,没有近路可走、没有巧招可循,必须一步一个脚印,苦干实干,才能有所收获。精准扶贫工作开展以来,许多基层地区面对艰巨的脱贫任务,探索出产业扶贫、电商扶贫等新路径、新模式,不少党员干部与贫困户吃住在一起,挨家挨户解决问题,靠的就是踏踏实实的干劲和把政策红利挨个落实的韧劲。
    然而,尽管各地的脱贫工作紧锣密鼓的开展,但仍有某些党员干部,对待中央和上级决策部署阳奉阴违,不作为、做表面文章,对待工作消极懈怠,故意掩盖问题、逃避问题,甚至弄虚作假,导致某个领域发展的全面滞后。
    缘何这些干部心沉不下来扶贫?关键原因在政绩观出了偏差。扶贫,是一项费精力、花时间的工作,短时间内不容易见成效,相比之下,一些干部更热衷于GDP的增长,在容易被上级注意的领域煞费苦心,冥思苦想营造政绩工程。
    火车跑得快,全靠车头带。脱贫攻坚的千斤重担,需要领导干部扛在肩上;脱贫攻坚的繁琐任务,需要领导干部抓在手中。为此,需要用好考核指挥棒,对脱贫攻坚路数正、作风实、实绩突出的干部大胆使用,对思路不清、作风漂浮、工作不力的干部坚决调整。只有这样,才能把实干家选出来,把真心扶贫的干部用起来。
    (文/王荣伟)