动真情 出实招 办实事
2018-11-16 11:55:28
在脱贫攻坚帮扶工作中，四川省合江县供销社坚持选拔党性强、能力强的优秀党员干部担任驻村第一书记或帮扶工作队队长，冲在脱贫攻坚的最前面，通过多种方式送温暖、办实事，受到群众称赞。
近年来，合江县供销社认真贯彻落实该县委县政府关于脱贫攻坚部署要求，坚持脱贫攻坚帮扶工作，对九支镇羊蹄村派出第一书记1人，驻镇驻村领导1人，帮扶责任人10人，联系贫困户60户。按照规划2018年全村退出摘帽。
讲政治，创新“四个前移”方法全力开展帮扶工作。合江县供销社把脱贫攻坚作为当前一项最大的政治任务。继续做到分管领导脱产前移到村到镇工作、扶贫办公室前移到村、帮扶干部上班签到前移到村、帮扶责任人食堂前移到村。第一书记胡再平坚持做到“村不退出身不退，户不脱贫人不走”。分管领导商朝华坚持做到百分之百精力抓脱贫攻坚帮扶工作，从2018年3月至10月到联系乡镇（九支镇）协助分管领导赵永杰抓脱贫攻坚工作，并按照机关职工考核办法进行考核。
懂规矩，围绕“一低五有”村退出要求全力开展帮扶工作。合江县供销社作为县级帮扶部门严格按照县“五个一”帮扶工作机制的要求，依规守矩，尽职尽责，认真抓好扶贫领域专项治理工作，把村退出“一低五有”2018年摘帽看成是自己本部门的事情，全力协助村社抓好各项扶贫工作的落实，如土地整理、村村通、产业园等项目建设推进。
会办事，按照“一超六有”户脱贫标准全力开展帮扶工作。县供销社所有帮扶责任人把贫困户的事看成是自己的事，把贫困户的人看成是自己的人，自始至终按照户脱贫“一超六有”的各项指标做到了一项一项的落实，并将到户情况列入年终考核。
狠抓“三个关键”。一是狠抓基础建设。1、实施土地整理项目1个。整理土地200亩，修建3.5米宽，7.5公里长硬化公路3条。整治山平塘8口，水堰3.5公里。总投资680万元。完成时间2018年9月底。2、修建村村通公路1条。从2社的棕坝到5社的过街头修建一条4.5米宽，4.18公里长的公路，总投资280万元。完成时间2018年9月底。3、实施安全饮水项目1个。从两岔河引水到羊蹄，全长5公里管网延伸，分散和集中供水，总投资130万元。全村受益人口500户，1800余人。完成时间2018年6月底。4、完成贫困户房屋改造建设项目13户。2018年13户，总投入36万元。完成时间2018年7月底。二是狠抓经济建设。1、建脱贫奔康产业园2个。总面积600亩，其中2社大旁上300亩，鸡公领300亩，预计一期投资80万元，二期投资60万元，三期投入40万元。园内修建生产便道和人行道约4公里的生产便道、建水池6个，新建大标识牌一块、规划图等，完成时间2018年9月底。可为全村人均增收1000元，总投资100万元。2、联建温氏合作家庭农场项目1个。在文昌宫村修建温氏养猪合作农场一个，预计2018年12月出栏生猪500头，为贫困户增收3万元，村集体增收2.2万元。总投资72万元，其中财政投入40万元，村集体投入32万元，完成时间2018年5月底。3、实现村集体经济收入达标项目1个。以温氏养猪场为依托，2018年村集体增收3万元，完成时间2018年9月底。三是狠抓文化卫生等阵地建设。新建文化广场建设项目1个。新征地2亩，修建文化广场400平方米，投入资金6万元，丰富全村群众的文化生活，提高村民身体素质。完成时间2018年8月底。村级活动阵地文化体育阅览室、广播室、村级卫生室、调解室、会议室、便民代办站得到全面升级改造。
强化“四项措施”。一是组织措施。结合“我是旗帜”、“我是合江人?我热爱合江”、两大主题活动以及“两学一做”学习教育和党员“三带”工程建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将精准帮扶与基层组织建设结合起来，团结和带领广大群众，使基层党组织成为发展生产、脱贫摘帽的主力军。一要抓好队伍建设。以机关党支部+村党支部联姻结对方式，提高党员的思想素质。以派驻第一书记和驻村工作队的力量推进脱贫攻坚各项工作。二要抓好村级阵地建设。在新村总体规划的基础上，调整布局“两委”活动阵地，形成教育培训中心、便民服务中心、文化体育中心、卫生计生中心、综治调解中心、农家购物中心，把活动阵地打造成群众的办事场所、干部的信念之地、党员的精神家园。二是技术措施。2018年要按照往年成功做法，加强技术培训就是集中全村村民采取分阶段、分地点、分培训内容进行培训，结合种植时节和养殖时节进行，分别请泸州市和合江本地技术人员专家进行培训，主要培训果树以李子为主，养殖以生猪为主，种植以水稻为进行，同时结合本村还要培训。一些其他适用技术，全年共培训六次，李子栽培副与管理三次，养殖业培训主要生猪、水稻等培训三次，全面提高农民的种养和防治水平能力。在整个工作过程中采取农户+专业合作社办法，以提高农民的以经济效益。三是纪律措施。加强作风建设，全面实施扶贫领域作风整治和微腐败治理。四是保障措施。成立了驻村帮扶工作领导组和办公室，按照“四个前移”的工作要求开展帮扶工作，切实加强攻坚工作领导，协调和组织实施。严格保障第一书记的工作经费和帮扶干部的工作时间。确保驻村工作组和派驻工作队以及驻村帮扶干部有人有钱有时间开展帮扶工作，落实县镇村社干部结对帮扶170户贫困户，完善县镇村三级对口帮扶机制，县镇村社干部分户包干帮扶，实现结对帮扶全覆盖。县供销社负责对口帮扶，不脱贫不脱钩；配合村“三委”做好项目实施、协调配合、信息反馈等工作。配合驻村工作组和派驻工作队共同完成脱贫攻坚工作任务。
商朝华 记者 杨池能
动真情 出实招 办实事
2018-11-16 11:55:28
在脱贫攻坚帮扶工作中，四川省合江县供销社坚持选拔党性强、能力强的优秀党员干部担任驻村第一书记或帮扶工作队队长，冲在脱贫攻坚的最前面，通过多种方式送温暖、办实事，受到群众称赞。
近年来，合江县供销社认真贯彻落实该县委县政府关于脱贫攻坚部署要求，坚持脱贫攻坚帮扶工作，对九支镇羊蹄村派出第一书记1人，驻镇驻村领导1人，帮扶责任人10人，联系贫困户60户。按照规划2018年全村退出摘帽。
讲政治，创新“四个前移”方法全力开展帮扶工作。合江县供销社把脱贫攻坚作为当前一项最大的政治任务。继续做到分管领导脱产前移到村到镇工作、扶贫办公室前移到村、帮扶干部上班签到前移到村、帮扶责任人食堂前移到村。第一书记胡再平坚持做到“村不退出身不退，户不脱贫人不走”。分管领导商朝华坚持做到百分之百精力抓脱贫攻坚帮扶工作，从2018年3月至10月到联系乡镇（九支镇）协助分管领导赵永杰抓脱贫攻坚工作，并按照机关职工考核办法进行考核。
懂规矩，围绕“一低五有”村退出要求全力开展帮扶工作。合江县供销社作为县级帮扶部门严格按照县“五个一”帮扶工作机制的要求，依规守矩，尽职尽责，认真抓好扶贫领域专项治理工作，把村退出“一低五有”2018年摘帽看成是自己本部门的事情，全力协助村社抓好各项扶贫工作的落实，如土地整理、村村通、产业园等项目建设推进。
会办事，按照“一超六有”户脱贫标准全力开展帮扶工作。县供销社所有帮扶责任人把贫困户的事看成是自己的事，把贫困户的人看成是自己的人，自始至终按照户脱贫“一超六有”的各项指标做到了一项一项的落实，并将到户情况列入年终考核。
狠抓“三个关键”。一是狠抓基础建设。1、实施土地整理项目1个。整理土地200亩，修建3.5米宽，7.5公里长硬化公路3条。整治山平塘8口，水堰3.5公里。总投资680万元。完成时间2018年9月底。2、修建村村通公路1条。从2社的棕坝到5社的过街头修建一条4.5米宽，4.18公里长的公路，总投资280万元。完成时间2018年9月底。3、实施安全饮水项目1个。从两岔河引水到羊蹄，全长5公里管网延伸，分散和集中供水，总投资130万元。全村受益人口500户，1800余人。完成时间2018年6月底。4、完成贫困户房屋改造建设项目13户。2018年13户，总投入36万元。完成时间2018年7月底。二是狠抓经济建设。1、建脱贫奔康产业园2个。总面积600亩，其中2社大旁上300亩，鸡公领300亩，预计一期投资80万元，二期投资60万元，三期投入40万元。园内修建生产便道和人行道约4公里的生产便道、建水池6个，新建大标识牌一块、规划图等，完成时间2018年9月底。可为全村人均增收1000元，总投资100万元。2、联建温氏合作家庭农场项目1个。在文昌宫村修建温氏养猪合作农场一个，预计2018年12月出栏生猪500头，为贫困户增收3万元，村集体增收2.2万元。总投资72万元，其中财政投入40万元，村集体投入32万元，完成时间2018年5月底。3、实现村集体经济收入达标项目1个。以温氏养猪场为依托，2018年村集体增收3万元，完成时间2018年9月底。三是狠抓文化卫生等阵地建设。新建文化广场建设项目1个。新征地2亩，修建文化广场400平方米，投入资金6万元，丰富全村群众的文化生活，提高村民身体素质。完成时间2018年8月底。村级活动阵地文化体育阅览室、广播室、村级卫生室、调解室、会议室、便民代办站得到全面升级改造。
强化“四项措施”。一是组织措施。结合“我是旗帜”、“我是合江人?我热爱合江”、两大主题活动以及“两学一做”学习教育和党员“三带”工程建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将精准帮扶与基层组织建设结合起来，团结和带领广大群众，使基层党组织成为发展生产、脱贫摘帽的主力军。一要抓好队伍建设。以机关党支部+村党支部联姻结对方式，提高党员的思想素质。以派驻第一书记和驻村工作队的力量推进脱贫攻坚各项工作。二要抓好村级阵地建设。在新村总体规划的基础上，调整布局“两委”活动阵地，形成教育培训中心、便民服务中心、文化体育中心、卫生计生中心、综治调解中心、农家购物中心，把活动阵地打造成群众的办事场所、干部的信念之地、党员的精神家园。二是技术措施。2018年要按照往年成功做法，加强技术培训就是集中全村村民采取分阶段、分地点、分培训内容进行培训，结合种植时节和养殖时节进行，分别请泸州市和合江本地技术人员专家进行培训，主要培训果树以李子为主，养殖以生猪为主，种植以水稻为进行，同时结合本村还要培训。一些其他适用技术，全年共培训六次，李子栽培副与管理三次，养殖业培训主要生猪、水稻等培训三次，全面提高农民的种养和防治水平能力。在整个工作过程中采取农户+专业合作社办法，以提高农民的以经济效益。三是纪律措施。加强作风建设，全面实施扶贫领域作风整治和微腐败治理。四是保障措施。成立了驻村帮扶工作领导组和办公室，按照“四个前移”的工作要求开展帮扶工作，切实加强攻坚工作领导，协调和组织实施。严格保障第一书记的工作经费和帮扶干部的工作时间。确保驻村工作组和派驻工作队以及驻村帮扶干部有人有钱有时间开展帮扶工作，落实县镇村社干部结对帮扶170户贫困户，完善县镇村三级对口帮扶机制，县镇村社干部分户包干帮扶，实现结对帮扶全覆盖。县供销社负责对口帮扶，不脱贫不脱钩；配合村“三委”做好项目实施、协调配合、信息反馈等工作。配合驻村工作组和派驻工作队共同完成脱贫攻坚工作任务。
商朝华 记者 杨池能
