树立人尽其才的发展观念
2019-01-30 10:58:11
要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。（1月18日《光明日报》）
中国自古以来便是一个注重选拔人才的国家。“选贤任能”“能者多得”等思想源远流长，这深刻地影响了国人的价值观和人才观。纵观中国历代王朝，开国君主对于人才都求贤若渴，如商之伊尹，周之姜尚，秦朝商鞅，唐朝魏征，汉代张良等等。也正因为这些人才，才成就了各朝霸业，开创盛世。
现代社会，不论是事业单位还是党政机关，不论是国企还是私企，留住人才都是一个严峻的问题。留住人很容易，留住人才真的不易。只有留住了人才，才会有最美好的未来。
留住人才必须要给人才创建独特有魅力的企业文化氛围。人才是最难得的一种资源。因此，一旦发现人才，不光要留住他，更重要的是要培育他，重用他，给他创造充分施展才华的环境，“如鱼得水”正好能形容这种融洽的关系。
留住人才还得创新人才评价体系。建立以能力、业绩为导向的人才评价机制，突出德行、能力、业绩为主导的人才评价标准，克服重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，做到以素质论高低，以能力比强弱，以业绩定优劣，进一步树立正确的人才发展导向。只有通过人才评价体系的有效建立，才能激励不同层次的人员岗位成才，推动优秀人才脱颖而出。
留住人才必须重视人才价值，待遇要公平。只要有真才实学，一技之长的人才，都能得到了重用，那他的社会价值和人生价值得以体现，现代社会找一个“懂我”的人很难，找一个能“懂我用我”的领导就更难上加难。所以，重视人才价值，给予公平的待遇，那就能留住人才。
留住人才，让人才拥有情感依靠和归属感。亲和力强，会让人才产生情感依靠和归属感。三国时刘备三顾茅庐请出了孔明，与其“食则同桌，寝则同榻”“待孔明如师”，使得诸葛亮为了蜀汉的事业鞠躬尽瘁，死而后已。这不恰恰表明了让人才产生情感依靠和归属感的能力是多么的重要。
所以留住人才其实就是留住人心。忠诚是最无可动摇的。只要企业把人才都当“自己人”，那这笔“亲事”就成了，人才就愿意死心塌地地一路追随。
作者：榕山镇 曾惠玲
树立人尽其才的发展观念
2019-01-30 10:58:11
要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。（1月18日《光明日报》）
中国自古以来便是一个注重选拔人才的国家。“选贤任能”“能者多得”等思想源远流长，这深刻地影响了国人的价值观和人才观。纵观中国历代王朝，开国君主对于人才都求贤若渴，如商之伊尹，周之姜尚，秦朝商鞅，唐朝魏征，汉代张良等等。也正因为这些人才，才成就了各朝霸业，开创盛世。
现代社会，不论是事业单位还是党政机关，不论是国企还是私企，留住人才都是一个严峻的问题。留住人很容易，留住人才真的不易。只有留住了人才，才会有最美好的未来。
留住人才必须要给人才创建独特有魅力的企业文化氛围。人才是最难得的一种资源。因此，一旦发现人才，不光要留住他，更重要的是要培育他，重用他，给他创造充分施展才华的环境，“如鱼得水”正好能形容这种融洽的关系。
留住人才还得创新人才评价体系。建立以能力、业绩为导向的人才评价机制，突出德行、能力、业绩为主导的人才评价标准，克服重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，做到以素质论高低，以能力比强弱，以业绩定优劣，进一步树立正确的人才发展导向。只有通过人才评价体系的有效建立，才能激励不同层次的人员岗位成才，推动优秀人才脱颖而出。
留住人才必须重视人才价值，待遇要公平。只要有真才实学，一技之长的人才，都能得到了重用，那他的社会价值和人生价值得以体现，现代社会找一个“懂我”的人很难，找一个能“懂我用我”的领导就更难上加难。所以，重视人才价值，给予公平的待遇，那就能留住人才。
留住人才，让人才拥有情感依靠和归属感。亲和力强，会让人才产生情感依靠和归属感。三国时刘备三顾茅庐请出了孔明，与其“食则同桌，寝则同榻”“待孔明如师”，使得诸葛亮为了蜀汉的事业鞠躬尽瘁，死而后已。这不恰恰表明了让人才产生情感依靠和归属感的能力是多么的重要。
所以留住人才其实就是留住人心。忠诚是最无可动摇的。只要企业把人才都当“自己人”，那这笔“亲事”就成了，人才就愿意死心塌地地一路追随。
作者：榕山镇 曾惠玲
