2019-09-02 15:32:54
近年来，年轻人才稀缺，干部青黄不接，农村发展后劲不足，是摆在村“三委”面前的严峻形势。结合云南省安宁市干部年轻化政策，云南省安宁市耳目村“三委”痛定思痛，研究决定多引进年轻人，培养年轻人，为村后续发展蓄力。一是聘请年轻人到村任职;二是让年轻人有职务担当;三是重点培养后备干部。如今，耳目村“三委”班子平均年龄由原来的近60岁下降至40多岁。
实行干部年轻化，是国家大的政策方向。人才对于推动党和国家的事业发展十分关键，而年轻人才的选择也成为了目前的主流工作，作为乡村，要做好人力资源管理离不开青年人才的选择，而在选择方面，相关问题很需要关注。
忌任人唯亲。在选人用人过程中，切忌任人论远近，看亲疏，眼光仅停留在本部门、本单位和身边少数人身上;只看圈内人，不管一线人;只重人情，不重人才。要坚持五湖四海、任人唯贤，坚持公平、竞争、择优的选人用人原则。
忌一蹴而就。培养选拔青年人才是一个渐进的、动态的过程，要保持长期作战思想，坚持不懈地抓、持之以恒地抓，结合各乡镇各村社事业发展实际，有计划有步骤地抓好青年人才的培养选拔。
忌求全责备。人人皆可成才，但人人不可能是“通才”、“全才”，尤其是处在成长期的青年人才，或多或少都存在缺点和不足。对青年人才的优缺点应辩证地看，全面地看。青年人才只要基本素质是好的，有发展潜力，群众拥护，就应该大胆使用。
忌自然成才。青年人才的成长，不是自发的，既要靠个人的努力，也要靠组织的培养。所以，对身边的好苗子既要及时发现，又要精心培养，不要认为可以自然成才而顺其自然、不理不睬，最后使可塑之才成为“歪才”、无用之材。
忌才不能用。要树立“用错人是过错，耽误人也是过错”的理念，对确实优秀的青年人才要适时而用，大胆举荐，放手使用，敢于破格提拔，使其在最佳时期发挥最大能量。
忌拔苗助长。虽用人要看时机、看火候，防止不当用时硬用，片面强调年轻，不管有没有具备条件、时机成熟不成熟，就急于使用，甚至拔苗助长，过早给年轻人压太重的担子，最后欲速不达，反而毁了青年人才。
选拔培养优秀年轻干部下基层，要作为长期的重大战略任务，明确总体思路。坚持五湖四海、任人唯贤，坚持在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，使年轻干部经得住磨练，坚持培养使用，严管厚爱相结合，提高年轻干部干事创业的能力，保证年轻干部队伍质量优良。(甘雨镇 余浩 )
2019-09-02 15:32:54
近年来，年轻人才稀缺，干部青黄不接，农村发展后劲不足，是摆在村“三委”面前的严峻形势。结合云南省安宁市干部年轻化政策，云南省安宁市耳目村“三委”痛定思痛，研究决定多引进年轻人，培养年轻人，为村后续发展蓄力。一是聘请年轻人到村任职;二是让年轻人有职务担当;三是重点培养后备干部。如今，耳目村“三委”班子平均年龄由原来的近60岁下降至40多岁。
实行干部年轻化，是国家大的政策方向。人才对于推动党和国家的事业发展十分关键，而年轻人才的选择也成为了目前的主流工作，作为乡村，要做好人力资源管理离不开青年人才的选择，而在选择方面，相关问题很需要关注。
忌任人唯亲。在选人用人过程中，切忌任人论远近，看亲疏，眼光仅停留在本部门、本单位和身边少数人身上;只看圈内人，不管一线人;只重人情，不重人才。要坚持五湖四海、任人唯贤，坚持公平、竞争、择优的选人用人原则。
忌一蹴而就。培养选拔青年人才是一个渐进的、动态的过程，要保持长期作战思想，坚持不懈地抓、持之以恒地抓，结合各乡镇各村社事业发展实际，有计划有步骤地抓好青年人才的培养选拔。
忌求全责备。人人皆可成才，但人人不可能是“通才”、“全才”，尤其是处在成长期的青年人才，或多或少都存在缺点和不足。对青年人才的优缺点应辩证地看，全面地看。青年人才只要基本素质是好的，有发展潜力，群众拥护，就应该大胆使用。
忌自然成才。青年人才的成长，不是自发的，既要靠个人的努力，也要靠组织的培养。所以，对身边的好苗子既要及时发现，又要精心培养，不要认为可以自然成才而顺其自然、不理不睬，最后使可塑之才成为“歪才”、无用之材。
忌才不能用。要树立“用错人是过错，耽误人也是过错”的理念，对确实优秀的青年人才要适时而用，大胆举荐，放手使用，敢于破格提拔，使其在最佳时期发挥最大能量。
忌拔苗助长。虽用人要看时机、看火候，防止不当用时硬用，片面强调年轻，不管有没有具备条件、时机成熟不成熟，就急于使用，甚至拔苗助长，过早给年轻人压太重的担子，最后欲速不达，反而毁了青年人才。
选拔培养优秀年轻干部下基层，要作为长期的重大战略任务，明确总体思路。坚持五湖四海、任人唯贤，坚持在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，使年轻干部经得住磨练，坚持培养使用，严管厚爱相结合，提高年轻干部干事创业的能力，保证年轻干部队伍质量优良。(甘雨镇 余浩 )
