2020-11-24 10:40:09
脱贫攻坚战打响以来，山西天镇县用好各级帮扶干部，精准优选下派干部，从严管理、压实责任、激励引导，锻造了一支素质过硬、敢打硬仗、攻坚克难的干部队伍，有力推动扶贫力量在一线汇聚、工作任务在一线推进、脱贫效果在一线体现。
脱贫攻坚，关键在人，关键在干部。选好扶贫良将，强化责任担当，加强严管厚爱，激励扶贫干部新担当新作为，力促扶贫干部勇于担当、主动作为，营造创先争优、干事创业的浓厚氛围，推动高质量打赢脱贫攻坚战。
精心选兵，精锐出战。天镇县紧盯脱贫攻坚工作需求，把特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部派到工作一线，建强一线指挥部，打造一线先锋队，发挥各级帮扶单位、帮扶干部的优势，统筹协调，形成领导干部、机关单位、第一书记、驻村队伍、党员干部“五大力量”互为犄角、一体联动的帮扶机制，为决战决胜脱贫攻坚注入中坚力量。采用上下联动抓帮扶，包村下派沉一线帮扶措施，成立村级党群服务中心，带领村民奔向幸福新生活。
夯实责任，抓好落实。面对这场时间紧、任务重、近尾声的脱贫攻坚收官战，天镇县紧盯干部队伍作用发挥之关键，压实责任，挂图作战，倒排工期，绷紧弦加把劲，众志成城，啃下脱贫攻坚这块“硬骨头”。落实党政“一把手”负责制，健全三级指挥体系。县级，乡镇，村级领导干部，冲锋在前、一线攻坚。
推行“六阶十八步”工作法，形成明责、认责、领责的责任体系和攻坚体系，压实县级领导、乡镇党政正职、帮扶单位负责人、村级指挥所长和“两委”主干、“三支队伍”以及结对帮扶责任人6个层面干部的脱贫责任。做到有目标、有任务、有人抓、有人管、有落实。
严管厚爱，促干部担当。天镇县健全完善干部日常考核办法、干部作风日常行为规范等监督管理工作制度，建立提醒谈话、诫勉谈话制度，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，对不担当不作为的干部坚决亮剑，为真抓实干的干部提供舞台。签订脱贫攻坚责任状，制发对驻村帮扶干部不作为慢作为进行问责追究的规定、对那些工作上“不走心”，不愿负责、不敢担当、懒散拖沓的驻村扶贫干部，一律实行召回制度，并进行严肃问责。切实关心关爱，才能全面激发干部队伍的攻坚动力。该县“以实干论英雄、凭实绩定进退”，注重提拔任用向一线倾斜，给干事创业、勇于担当的驻村干部更多的发展机会，更广阔的发展平台。让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位，有效激发干部攻坚克难的积极性。
作者：合江县教育局 黄立涛
2020-11-24 10:40:09
脱贫攻坚战打响以来，山西天镇县用好各级帮扶干部，精准优选下派干部，从严管理、压实责任、激励引导，锻造了一支素质过硬、敢打硬仗、攻坚克难的干部队伍，有力推动扶贫力量在一线汇聚、工作任务在一线推进、脱贫效果在一线体现。
脱贫攻坚，关键在人，关键在干部。选好扶贫良将，强化责任担当，加强严管厚爱，激励扶贫干部新担当新作为，力促扶贫干部勇于担当、主动作为，营造创先争优、干事创业的浓厚氛围，推动高质量打赢脱贫攻坚战。
精心选兵，精锐出战。天镇县紧盯脱贫攻坚工作需求，把特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部派到工作一线，建强一线指挥部，打造一线先锋队，发挥各级帮扶单位、帮扶干部的优势，统筹协调，形成领导干部、机关单位、第一书记、驻村队伍、党员干部“五大力量”互为犄角、一体联动的帮扶机制，为决战决胜脱贫攻坚注入中坚力量。采用上下联动抓帮扶，包村下派沉一线帮扶措施，成立村级党群服务中心，带领村民奔向幸福新生活。
夯实责任，抓好落实。面对这场时间紧、任务重、近尾声的脱贫攻坚收官战，天镇县紧盯干部队伍作用发挥之关键，压实责任，挂图作战，倒排工期，绷紧弦加把劲，众志成城，啃下脱贫攻坚这块“硬骨头”。落实党政“一把手”负责制，健全三级指挥体系。县级，乡镇，村级领导干部，冲锋在前、一线攻坚。
推行“六阶十八步”工作法，形成明责、认责、领责的责任体系和攻坚体系，压实县级领导、乡镇党政正职、帮扶单位负责人、村级指挥所长和“两委”主干、“三支队伍”以及结对帮扶责任人6个层面干部的脱贫责任。做到有目标、有任务、有人抓、有人管、有落实。
严管厚爱，促干部担当。天镇县健全完善干部日常考核办法、干部作风日常行为规范等监督管理工作制度，建立提醒谈话、诫勉谈话制度，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，对不担当不作为的干部坚决亮剑，为真抓实干的干部提供舞台。签订脱贫攻坚责任状，制发对驻村帮扶干部不作为慢作为进行问责追究的规定、对那些工作上“不走心”，不愿负责、不敢担当、懒散拖沓的驻村扶贫干部，一律实行召回制度，并进行严肃问责。切实关心关爱，才能全面激发干部队伍的攻坚动力。该县“以实干论英雄、凭实绩定进退”，注重提拔任用向一线倾斜，给干事创业、勇于担当的驻村干部更多的发展机会，更广阔的发展平台。让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位，有效激发干部攻坚克难的积极性。
作者：合江县教育局 黄立涛
