当前位置:
  • 首页
  • /
  • 区域在线
  • /

    培养年轻干部必须做到“四个好”

    2020-09-27 12:55:58

    近年来,山东潍坊市坊子区坚持摸清底数、精准培训、跟踪管理,建立健全年轻干部培养机制,为优秀干部成长进步搭建平台。

      大力培养基层优秀年轻干部,是保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。要让年轻干部快速健康成长,必须综合考虑“成长氛围、管理机制、干部心态、教育培训”等诸多因素,只有各方面条件具备,才能形成合力,促进干部成长。

      一是要成长氛围“好”。实践证明,和谐的环境、良好的氛围、竞争的机制是促使年轻干部健康成长的必备条件。要从转变思想观念入手,在全社会努力营造关心、重视选拔年轻干部的良好氛围。要转变求全责备的观念,树立“用人看主流,看本质,看发展”的观念,敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部,充分施展他们的才华。要转变“年轻干部难挑大梁”的观念,消除对年轻干部不放心的顾虑,大胆把优秀年轻干部放到脱贫攻坚、项目建设等重要岗位去磨练。逐步建立起一套公开、透明、连续的激励机制,营造良好的工作环境文化氛围,最大限度地调动干部的工作热情,促进健康成长。

      二是管理机制“好”。科学制定培养选拔年轻干部中长期规划、后备干部队伍建设意见、年轻干部管理办法。在干部培训制度上不断完善,健全完善年轻干部轮岗培训、导师辅导、学习奖励等制度。注重年轻干部的整体培养,形成一支“准后备干部”队伍,切实搞好跟踪培养,适时起用一些相对成熟、有发展潜力的优秀苗子充实到后备干部人才库中,以保持后备干部来源的长盛不衰。切实关心好年轻干部的学习和生活,树立“注重实绩、竞争择优”的选人观,真正使一些德才兼备的年轻干部能够走上领导岗位。让好机制出好人才。

      三是要自身心态“好”。有的年轻干部急功近利、不注重发展的过程,对于结果十分看重,一旦遇到挫折,往往灰心丧气,充满怨气和负能量,很难从困难中走出来。应该在平时的培养教育中注重调整他们的心态,学会正确看待成功与失败的关系,做到胜不骄、败不馁,认真总结失败的经验教训,同时对于成功的经验也要继续发扬,及时用文字来整理思想,做到脚踏实地、一步一个脚印。帮助年轻干部在工作中要学会以自身之长助人之短,切不可盲目的骄傲自大。我们应放低姿态多向其他同志学习,不仅要向老同志请教,还要向同辈学习。只有随时摆正自己的位置,以海纳百川的气度,虚心学习,才能做到求真不虚假,务实不浮夸。

      四是要教育培训“好”。培训是提高年轻干部素质必要途径,年轻干部的成长,个人勤奋努力是基础、组织培养教育是动力、阳光选人用人是关键、监督约束是保证。要经常开展政治理论和业务知识的学习,提高年轻干部理论修养和业务素质,促使他们树立正确的人生观、价值观。鼓励、推荐优秀年轻干部参加各类培训和实践活动,培训要注重理论培训与实践培训相结合。要加大实践培训的份量,通过交流、轮岗、锻炼等多种方式,引导和组织年轻干部增强解决实际问题的能力。同时还要注重丰富培训内容,针对年轻干部不同专业、不同岗位确定培训的内容和要求,使年轻干部做什么学什么,缺什么补什么,做到对症下药,才能真正达到培训的目的,促进年轻干部快速成长。

      作者:合江县临港街道办事处 赵燕昌

    当前位置:
  • 首页
  • /
  • 区域在线
  • /

    培养年轻干部必须做到“四个好”

    2020-09-27 12:55:58

    近年来,山东潍坊市坊子区坚持摸清底数、精准培训、跟踪管理,建立健全年轻干部培养机制,为优秀干部成长进步搭建平台。

      大力培养基层优秀年轻干部,是保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。要让年轻干部快速健康成长,必须综合考虑“成长氛围、管理机制、干部心态、教育培训”等诸多因素,只有各方面条件具备,才能形成合力,促进干部成长。

      一是要成长氛围“好”。实践证明,和谐的环境、良好的氛围、竞争的机制是促使年轻干部健康成长的必备条件。要从转变思想观念入手,在全社会努力营造关心、重视选拔年轻干部的良好氛围。要转变求全责备的观念,树立“用人看主流,看本质,看发展”的观念,敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部,充分施展他们的才华。要转变“年轻干部难挑大梁”的观念,消除对年轻干部不放心的顾虑,大胆把优秀年轻干部放到脱贫攻坚、项目建设等重要岗位去磨练。逐步建立起一套公开、透明、连续的激励机制,营造良好的工作环境文化氛围,最大限度地调动干部的工作热情,促进健康成长。

      二是管理机制“好”。科学制定培养选拔年轻干部中长期规划、后备干部队伍建设意见、年轻干部管理办法。在干部培训制度上不断完善,健全完善年轻干部轮岗培训、导师辅导、学习奖励等制度。注重年轻干部的整体培养,形成一支“准后备干部”队伍,切实搞好跟踪培养,适时起用一些相对成熟、有发展潜力的优秀苗子充实到后备干部人才库中,以保持后备干部来源的长盛不衰。切实关心好年轻干部的学习和生活,树立“注重实绩、竞争择优”的选人观,真正使一些德才兼备的年轻干部能够走上领导岗位。让好机制出好人才。

      三是要自身心态“好”。有的年轻干部急功近利、不注重发展的过程,对于结果十分看重,一旦遇到挫折,往往灰心丧气,充满怨气和负能量,很难从困难中走出来。应该在平时的培养教育中注重调整他们的心态,学会正确看待成功与失败的关系,做到胜不骄、败不馁,认真总结失败的经验教训,同时对于成功的经验也要继续发扬,及时用文字来整理思想,做到脚踏实地、一步一个脚印。帮助年轻干部在工作中要学会以自身之长助人之短,切不可盲目的骄傲自大。我们应放低姿态多向其他同志学习,不仅要向老同志请教,还要向同辈学习。只有随时摆正自己的位置,以海纳百川的气度,虚心学习,才能做到求真不虚假,务实不浮夸。

      四是要教育培训“好”。培训是提高年轻干部素质必要途径,年轻干部的成长,个人勤奋努力是基础、组织培养教育是动力、阳光选人用人是关键、监督约束是保证。要经常开展政治理论和业务知识的学习,提高年轻干部理论修养和业务素质,促使他们树立正确的人生观、价值观。鼓励、推荐优秀年轻干部参加各类培训和实践活动,培训要注重理论培训与实践培训相结合。要加大实践培训的份量,通过交流、轮岗、锻炼等多种方式,引导和组织年轻干部增强解决实际问题的能力。同时还要注重丰富培训内容,针对年轻干部不同专业、不同岗位确定培训的内容和要求,使年轻干部做什么学什么,缺什么补什么,做到对症下药,才能真正达到培训的目的,促进年轻干部快速成长。

      作者:合江县临港街道办事处 赵燕昌