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    中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心拧紧 “思想阀” 筑牢 “防护墙”

    2025-10-22 14:55:56 来源:西部经济网

    四季度以来,中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧扣安全生产核心要求,以深化安全认知为先导、细化防控举措为抓手、优化管理体系为支撑,精准把控生产各环节“脉搏”,全方位筑牢安全防线,实现油气开采、输送全链条平稳运行,为企业高质量发展注入安全动能。


    深研事故“病灶”,拧紧思想“安全阀”。“每一起安全事故都是忽视细节的必然结果”吴定运维中心安全负责人在季度安全会议上强调。该中心打破传统案例学习模式,构建“案例复盘—风险溯源—责任倒查”三维学习体系,将近年来行业内油气泄漏、设备爆炸等典型事故当作“活教材”深入剖析。各基层班组通过“线上研讨+线下推演”相结合的方式,不仅分析事故直接诱因,更聚焦操作规程漏洞、安全监管缺位等深层问题,对照自身岗位梳理习惯性违章、经验主义操作等风险点。同时,创新开展 “事故警示进班组” 活动,通过模拟事故场景等形式,直观呈现事故对员工家庭、企业效益和生态环境的严重危害,让安全敬畏心真正入脑入心,从根本上杜绝麻痹思想和侥幸心理。


    争当安全 “哨兵”,筑牢设备“防护墙”。该中心推动全员化身设备安全“哨兵”,建立“日常巡检+专项排查+智能监控”三位一体防控机制。一线员工严格按照“望、闻、问、切”工作法,对输油设备、输油管道、分离器等关键设备开展全覆盖“体检”:清理过滤器杂质、监测压力温度参数、紧固阀门连接件、排查管道腐蚀隐患,精准消除“跑、冒、滴、漏”等细微问题。针对四季度降温、雨雪等极端天气,加密巡检频次,重点排查设备绝缘老化、地基沉降等风险点,确保隐患早发现、早处置。同时,利用采油八厂自主研发的智能监测系统实时追踪设备运行数据,实现异常情况自动报警、快速响应,保障生产设备始终处于“健康运行”状态。

     细配管理“良方”,夯实安全“硬支撑”。针对油气开采生产环节多、风险点分散的特点,该中心精准施策,推出系列管理 “良方”。各运维班开展全员岗位风险辨识,结合上季度生产任务新增高风险作业清单,建立“一岗位一清单、一风险一措施”管控台账,明确防控责任与处置流程。在监督考核方面,强化“全员安全责任制”落实,构建“管理层巡查、技术层督查、班组层互查”的三级监督体系,将安全绩效与薪酬分配直接挂钩,形成“人人讲安全、事事为安全、时时抓安全”的浓厚氛围。此外,完善极端天气和突发事故应急预案,组织开展油气泄漏应急处置、防汛抢险等专项演练,优化人员分工与物资调配,确保应急响应迅速高效,为四季度安全生产筑牢坚实保障。(郭婷婷)

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    2025-10-22 14:55:56 来源:西部经济网

    四季度以来,中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧扣安全生产核心要求,以深化安全认知为先导、细化防控举措为抓手、优化管理体系为支撑,精准把控生产各环节“脉搏”,全方位筑牢安全防线,实现油气开采、输送全链条平稳运行,为企业高质量发展注入安全动能。


    深研事故“病灶”,拧紧思想“安全阀”。“每一起安全事故都是忽视细节的必然结果”吴定运维中心安全负责人在季度安全会议上强调。该中心打破传统案例学习模式,构建“案例复盘—风险溯源—责任倒查”三维学习体系,将近年来行业内油气泄漏、设备爆炸等典型事故当作“活教材”深入剖析。各基层班组通过“线上研讨+线下推演”相结合的方式,不仅分析事故直接诱因,更聚焦操作规程漏洞、安全监管缺位等深层问题,对照自身岗位梳理习惯性违章、经验主义操作等风险点。同时,创新开展 “事故警示进班组” 活动,通过模拟事故场景等形式,直观呈现事故对员工家庭、企业效益和生态环境的严重危害,让安全敬畏心真正入脑入心,从根本上杜绝麻痹思想和侥幸心理。


    争当安全 “哨兵”,筑牢设备“防护墙”。该中心推动全员化身设备安全“哨兵”,建立“日常巡检+专项排查+智能监控”三位一体防控机制。一线员工严格按照“望、闻、问、切”工作法,对输油设备、输油管道、分离器等关键设备开展全覆盖“体检”:清理过滤器杂质、监测压力温度参数、紧固阀门连接件、排查管道腐蚀隐患,精准消除“跑、冒、滴、漏”等细微问题。针对四季度降温、雨雪等极端天气,加密巡检频次,重点排查设备绝缘老化、地基沉降等风险点,确保隐患早发现、早处置。同时,利用采油八厂自主研发的智能监测系统实时追踪设备运行数据,实现异常情况自动报警、快速响应,保障生产设备始终处于“健康运行”状态。

     细配管理“良方”,夯实安全“硬支撑”。针对油气开采生产环节多、风险点分散的特点,该中心精准施策,推出系列管理 “良方”。各运维班开展全员岗位风险辨识,结合上季度生产任务新增高风险作业清单,建立“一岗位一清单、一风险一措施”管控台账,明确防控责任与处置流程。在监督考核方面,强化“全员安全责任制”落实,构建“管理层巡查、技术层督查、班组层互查”的三级监督体系,将安全绩效与薪酬分配直接挂钩,形成“人人讲安全、事事为安全、时时抓安全”的浓厚氛围。此外,完善极端天气和突发事故应急预案,组织开展油气泄漏应急处置、防汛抢险等专项演练,优化人员分工与物资调配,确保应急响应迅速高效,为四季度安全生产筑牢坚实保障。(郭婷婷)