2025-10-13 17:29:56 来源：西部经济网
今年9月是第48个全国“质量月”。此次“质量月”活动主题为“加强全面质量管理，促进质量强国建设”。根据油田公司对“质量月”重点工作的安排，结合质量管理现状，采油五厂按照《关于开展2025年“质量月”活动的通知》，要求各单位以“1354”工作路径为引领，在推进高质量发展现代化采油厂建设中，厚植质量管理理念，牢固树立以质取胜的质量生产意识，深入推进质量强企建设，以原油产品和油化剂质量提升、采购物资质量提升、井筒工程质量提升和地面工程质量提升为行动纲领，以锱铢必较的韧劲，为采油五厂高质量发展守好“底盘”。
紧扣活动主题，开展多元式宣教活动
9月17日，在采油五厂组织开展的质量咨询宣传日活动中，通过组织现场人员观看视频、听取展板讲解、解答疑难问题及发放宣传书籍的方式，向大家进一步传达习近平总书记有关高质量发展的重要讲话指示批示精神、公司质量管理政策要求、有机氯管控要求、全面质量管理知识等相关内容。“厂里组织的多元式宣教活动，让我对质量管理的重要性有了进一步的认识，必须从日常工作做起，确保质量管理的源头把控。”马家山西采油作业区一名技术干部说道。
围绕此次活动主题，采油五厂认真编制活动方案，通过在厂网站、新媒体平台开设质量月专栏、张贴宣传横幅、下发宣传彩页等方式，多措并举引导广大干部员工学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，深入落实国家“质量强国”和集团公司、油田公司“质量强企”战略部署，及时报道全厂上下在推动“质量月”活动中的好做法、好经验，营造浓厚的质量文化氛围，营造人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量的浓厚氛围。
“有机氯超标原油进入炼化装置后，有机氯在高温下易分解为氯化氢等腐蚀性气体，一方面会加剧炼化工艺流程、设备的腐蚀，另一方面，氯化物会使催化裂化、加氢精制等工艺中的催化剂中毒失活，降低反应效率……”在厂里组织的原油有机氯超标质量事故警示案例教育学习时，质量监督站副站长靳录民讲道。
牢守质量红线，锱铢必较立“标尺”
采油五厂对质量工作全面开展梳理和问题排查，结合产品质量抽检过程中发现的各类问题，开展物资产品质量管控专项检查，全面履盖物资采购、验收、领发等各个环节，牢守质量红线，严查质量要求不明确、入库验收走过场、现场使用不达标等问题，加大不合格物资产品和不合格供应商的惩处力度。
厂里通过锱铢必较的源头把控形式，今年累计抽检入井材料、油田化学助剂、井下工具、防腐流体管等12类物资共计305批次，处理不合格物资产品3批次；开展有机氯筛查237批次，并对检出有机氯油化剂采取退换、停工更换等措施进行处置，确保原油产品质量达标。
此外，采油五厂坚持以井筒质量业绩考核目标为导向，组织对油田公司质量安全环保巡察、井筒质量专项检查、日常质量监督检查中发现的质量问题“回头看”，对问题整改落实情况、“四个一批”处理情况、质量管理重点工作开展情况进行全面检查，严格对照“七条红线”开展井身质量合格率、固井质量合格率的对标验收，截止目前完井95口，井身质量合格率、固井质量合格率均达到100%。
磨“刃”解难题，激发全员质量意识
“通过学习，我的思路打开了，QC课题中困绕我的问题都得到了迎刃而解，课题研究的信心进一步增强。”参加完群众性质量活动培训班后，麻黄山西采油作业区刘家麟难掩兴奋的神色说道。
针对质量管理小组活动中选题不准、调查方法单一、对策制定宽泛等问题，采油五厂专门邀请全国QC小组高级诊断专家在我厂进行授课，重点围绕QC小组活动准则、质量信得过班组创建准则、优秀案例剖析和案例习题等内容展开，使学员能够学以致用，真正把质量管理思维融入日常，运用到实际工作中。
厂里以“质”为上，激发了全厂各单位“质量第一”意识。质量监督站在重点井维修项目中，党员技术骨干牵头成立专项监督小组，创新“2155”监督模式，通过提前介入、过程跟踪、联合验收，确保项目质量安全与进度双达标。（李莉 王亚男）
2025-10-13 17:29:56 来源：西部经济网
今年9月是第48个全国“质量月”。此次“质量月”活动主题为“加强全面质量管理，促进质量强国建设”。根据油田公司对“质量月”重点工作的安排，结合质量管理现状，采油五厂按照《关于开展2025年“质量月”活动的通知》，要求各单位以“1354”工作路径为引领，在推进高质量发展现代化采油厂建设中，厚植质量管理理念，牢固树立以质取胜的质量生产意识，深入推进质量强企建设，以原油产品和油化剂质量提升、采购物资质量提升、井筒工程质量提升和地面工程质量提升为行动纲领，以锱铢必较的韧劲，为采油五厂高质量发展守好“底盘”。
紧扣活动主题，开展多元式宣教活动
9月17日，在采油五厂组织开展的质量咨询宣传日活动中，通过组织现场人员观看视频、听取展板讲解、解答疑难问题及发放宣传书籍的方式，向大家进一步传达习近平总书记有关高质量发展的重要讲话指示批示精神、公司质量管理政策要求、有机氯管控要求、全面质量管理知识等相关内容。“厂里组织的多元式宣教活动，让我对质量管理的重要性有了进一步的认识，必须从日常工作做起，确保质量管理的源头把控。”马家山西采油作业区一名技术干部说道。
围绕此次活动主题，采油五厂认真编制活动方案，通过在厂网站、新媒体平台开设质量月专栏、张贴宣传横幅、下发宣传彩页等方式，多措并举引导广大干部员工学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，深入落实国家“质量强国”和集团公司、油田公司“质量强企”战略部署，及时报道全厂上下在推动“质量月”活动中的好做法、好经验，营造浓厚的质量文化氛围，营造人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量的浓厚氛围。
“有机氯超标原油进入炼化装置后，有机氯在高温下易分解为氯化氢等腐蚀性气体，一方面会加剧炼化工艺流程、设备的腐蚀，另一方面，氯化物会使催化裂化、加氢精制等工艺中的催化剂中毒失活，降低反应效率……”在厂里组织的原油有机氯超标质量事故警示案例教育学习时，质量监督站副站长靳录民讲道。
牢守质量红线，锱铢必较立“标尺”
采油五厂对质量工作全面开展梳理和问题排查，结合产品质量抽检过程中发现的各类问题，开展物资产品质量管控专项检查，全面履盖物资采购、验收、领发等各个环节，牢守质量红线，严查质量要求不明确、入库验收走过场、现场使用不达标等问题，加大不合格物资产品和不合格供应商的惩处力度。
厂里通过锱铢必较的源头把控形式，今年累计抽检入井材料、油田化学助剂、井下工具、防腐流体管等12类物资共计305批次，处理不合格物资产品3批次；开展有机氯筛查237批次，并对检出有机氯油化剂采取退换、停工更换等措施进行处置，确保原油产品质量达标。
此外，采油五厂坚持以井筒质量业绩考核目标为导向，组织对油田公司质量安全环保巡察、井筒质量专项检查、日常质量监督检查中发现的质量问题“回头看”，对问题整改落实情况、“四个一批”处理情况、质量管理重点工作开展情况进行全面检查，严格对照“七条红线”开展井身质量合格率、固井质量合格率的对标验收，截止目前完井95口，井身质量合格率、固井质量合格率均达到100%。
磨“刃”解难题，激发全员质量意识
“通过学习，我的思路打开了，QC课题中困绕我的问题都得到了迎刃而解，课题研究的信心进一步增强。”参加完群众性质量活动培训班后，麻黄山西采油作业区刘家麟难掩兴奋的神色说道。
针对质量管理小组活动中选题不准、调查方法单一、对策制定宽泛等问题，采油五厂专门邀请全国QC小组高级诊断专家在我厂进行授课，重点围绕QC小组活动准则、质量信得过班组创建准则、优秀案例剖析和案例习题等内容展开，使学员能够学以致用，真正把质量管理思维融入日常，运用到实际工作中。
厂里以“质”为上，激发了全厂各单位“质量第一”意识。质量监督站在重点井维修项目中，党员技术骨干牵头成立专项监督小组，创新“2155”监督模式，通过提前介入、过程跟踪、联合验收，确保项目质量安全与进度双达标。（李莉 王亚男）
