2025-09-28 15:25:55 来源：西部经济网
“‘一月一案例，一案一警示’！厂内3起典型吊装违章作业，就是咱们今天讨论的‘活教材’！”9月13日上午，中国石油采油五厂冯地坑采油作业区某井场吊装作业前，安全环保室主任管齐鹏手持案例通报，与12名作业人员围坐在施工旁开“现场讨论会”。没有会议室的严肃规整，只有井场边的务实交流，这正是采油五厂推动安全环保大学习大讨论从“会场”走向“现场”的生动缩影。
近期，为破解“重产量轻安全、生产与安全难兼顾”的认知误区，采油五厂印发专项通知，全面启动全员大讨论活动，以“大学习、大讨论、大查摆” 三大环节为抓手，推动安全理念从“被动接受”向“主动践行”深度转变。
“思想上松一尺，安全上就会偏一丈。”在冯地坑采油作业区的“现场讨论会”上，管齐鹏指着案例通报中的违章图片，向作业人员详细拆解风险点：“你们看这起吊装事故，就是因为未确认吊点、未设警戒区，咱们今天作业必须把‘先确认、再操作’刻在心里。”讨论中，吊装司机老张主动发言：“以前总觉得‘差不多就行’，现在看案例才知道，一丝疏忽就可能出大事，以后每一步都得按规范来。”据了解，此类“现场讨论会”已覆盖该区所有重点施工场景，累计开展28场，参与员工超300人次。
在“大学习”环节，采油五厂打破“集中授课”单一模式，通过分层培训、班前班后会“微课堂”等形式，让学习融入日常。厂质量安全环保部整理核心文献、法规政策与典型事故案例，编制成12期《安全学习手册》，发放至各作业区；基层班站则利用每日晨会15分钟，由班长带领学习“一案一警示”，确保知识入脑入心。截至目前，全厂已开展集中学习142场，覆盖员工3500余人次。
“大讨论” 环节更注重“靶向发力”。麻黄山南采油作业区聚焦生产运行、工艺管理、井控安全等高频风险点，发起“我为安全献一策”活动，仅两周就收集员工建议47条，其中“井口压力实时预警装置优化”“管线巡护路线调整”等 23条建议已落地实施，推动现场作业规范与厂部制度深度融合。麻黄山北采油作业区则创新“每日安全经验分享+每周心得交流”机制，员工王伟在晨会上分享的“冬季管线冻堵应急处置小技巧”，经整理后在全区推广，有效提升应急效率。
“大查摆”环节直指问题根源。各作业区从思想认知、责任落实、现场问题三方面深入排查薄弱环节：麻黄山西采油作业区制定“学习讨论—对照分析—总结提升”三阶段方案，通过微信群实时反馈查摆问题，建立“问题清单+整改台账”，确保事事有回音、件件有着落；马家山东采油作业区班子成员分赴安全生产承包点，既听汇报也查现场，对排查出的“安全培训形式化”“隐患整改不彻底”等18项问题，现场交办、限期整改。
数据见证成效：自活动开展以来，采油五厂员工主动上报风险线索较8月同期增长45%，现场违章操作率下降32%。这场思想“破冰”引领行动“突围”的大学习大讨论，正逐步扭转“重产量轻安全”的认知偏差，让安全理念真正融入每道工序、每个岗位，为秋季原油生产筑牢安全根基。（张敏）
2025-09-28 15:25:55 来源：西部经济网
“‘一月一案例，一案一警示’！厂内3起典型吊装违章作业，就是咱们今天讨论的‘活教材’！”9月13日上午，中国石油采油五厂冯地坑采油作业区某井场吊装作业前，安全环保室主任管齐鹏手持案例通报，与12名作业人员围坐在施工旁开“现场讨论会”。没有会议室的严肃规整，只有井场边的务实交流，这正是采油五厂推动安全环保大学习大讨论从“会场”走向“现场”的生动缩影。
近期，为破解“重产量轻安全、生产与安全难兼顾”的认知误区，采油五厂印发专项通知，全面启动全员大讨论活动，以“大学习、大讨论、大查摆” 三大环节为抓手，推动安全理念从“被动接受”向“主动践行”深度转变。
“思想上松一尺，安全上就会偏一丈。”在冯地坑采油作业区的“现场讨论会”上，管齐鹏指着案例通报中的违章图片，向作业人员详细拆解风险点：“你们看这起吊装事故，就是因为未确认吊点、未设警戒区，咱们今天作业必须把‘先确认、再操作’刻在心里。”讨论中，吊装司机老张主动发言：“以前总觉得‘差不多就行’，现在看案例才知道，一丝疏忽就可能出大事，以后每一步都得按规范来。”据了解，此类“现场讨论会”已覆盖该区所有重点施工场景，累计开展28场，参与员工超300人次。
在“大学习”环节，采油五厂打破“集中授课”单一模式，通过分层培训、班前班后会“微课堂”等形式，让学习融入日常。厂质量安全环保部整理核心文献、法规政策与典型事故案例，编制成12期《安全学习手册》，发放至各作业区；基层班站则利用每日晨会15分钟，由班长带领学习“一案一警示”，确保知识入脑入心。截至目前，全厂已开展集中学习142场，覆盖员工3500余人次。
“大讨论” 环节更注重“靶向发力”。麻黄山南采油作业区聚焦生产运行、工艺管理、井控安全等高频风险点，发起“我为安全献一策”活动，仅两周就收集员工建议47条，其中“井口压力实时预警装置优化”“管线巡护路线调整”等 23条建议已落地实施，推动现场作业规范与厂部制度深度融合。麻黄山北采油作业区则创新“每日安全经验分享+每周心得交流”机制，员工王伟在晨会上分享的“冬季管线冻堵应急处置小技巧”，经整理后在全区推广，有效提升应急效率。
“大查摆”环节直指问题根源。各作业区从思想认知、责任落实、现场问题三方面深入排查薄弱环节：麻黄山西采油作业区制定“学习讨论—对照分析—总结提升”三阶段方案，通过微信群实时反馈查摆问题，建立“问题清单+整改台账”，确保事事有回音、件件有着落；马家山东采油作业区班子成员分赴安全生产承包点，既听汇报也查现场，对排查出的“安全培训形式化”“隐患整改不彻底”等18项问题，现场交办、限期整改。
数据见证成效：自活动开展以来，采油五厂员工主动上报风险线索较8月同期增长45%，现场违章操作率下降32%。这场思想“破冰”引领行动“突围”的大学习大讨论，正逐步扭转“重产量轻安全”的认知偏差，让安全理念真正融入每道工序、每个岗位，为秋季原油生产筑牢安全根基。（张敏）
