2025-09-25 21:48:29 来源：西部经济网
9月份以来，气温逐步走低，樊学生产运维中心以“精心组织、统筹安排、合理运行、安全越冬”为核心原则，将冬防保温工作作为保障原油稳产上产的关键着力点，通过召开专题推进会统筹部署，坚决贯彻“早、细、快”三字工作方针，以多项精准举措确保原油生产全程安全、高效运行，为冬季生产筑牢坚实防线。
以会明责，“早”字为先抢主动。针对区域内“秋短冬早降温快、上产任务繁重”的实际情况，运维中心第一时间召开冬防保温专题推进会，全面吹响冬防保温工作号角。会上，班子成员、各部门及巡检维护班负责人共同梳理往年冬季生产经验与不足，结合当前生产工况明确工作目标——以“不冻坏一台设备、不冻坏一条管线、不冻坏一个阀门”为硬性标准，细化责任分工。生产技术组负责制定设备保温方案，物资保障组牵头储备冬防物资，安全环保组统筹隐患排查，各巡检维护班落实属地责任，形成“分工明确、联动高效、有序推进”的工作体系。同时，会议明确要求提前备齐备足毛毡、棉纱、玻璃丝布、棉手套等冬防物资，确保10月底前完成所有物资调配，为后续工作赢得充足时间。
以会促干，“细”字为要抓落实。冬防保温推进会后，运维中心迅速将会议部署转化为实际行动，聚焦“精细化实施”推动工作落地。班子成员带头下沉承包班站，机关组室员工组成帮扶小组开展“定点会战”，严格对照会议确定的《冬防保温排查清单》，对全中心设备、管线、井口进行“拉网式”检查。在设备维护上，严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字工作法，逐台设备排查隐患，从源头上杜绝“跑、冒、滴、漏”；在重点区域防护上，针对仪表设备、输油管线、井口装置等易受低温影响的部位，分别采用覆土保温、保温棉包扎、管线扫线等方式，定制“保暖”措施；在油水井管理上，结合每口井的生产参数与工况特点，动态调整护理方案，优化加药制度、加药量及周期，真正实现“一井一策、一设备一方案”的精细化管理。
以会提速，“快”字发力提效率。为抢抓秋季晴好天气窗口期，运维中心在推进会上同步发布《冬防保温运行大表》，对高回压治理、流程优化、加热系统整改等工作责任到人，明确时间节点，加快各项工作进度同时，加大换季教育安全培训力度，重点对冬季设备保养、维护和检修知识进行培训，使大家熟悉冬季生产的各项操作规程，掌握本岗位冬季生产易发生的事故以及处理方法，全力夯实冬季安全生产根基。（窦金利）
2025-09-25 21:48:29 来源：西部经济网
9月份以来，气温逐步走低，樊学生产运维中心以“精心组织、统筹安排、合理运行、安全越冬”为核心原则，将冬防保温工作作为保障原油稳产上产的关键着力点，通过召开专题推进会统筹部署，坚决贯彻“早、细、快”三字工作方针，以多项精准举措确保原油生产全程安全、高效运行，为冬季生产筑牢坚实防线。
以会明责，“早”字为先抢主动。针对区域内“秋短冬早降温快、上产任务繁重”的实际情况，运维中心第一时间召开冬防保温专题推进会，全面吹响冬防保温工作号角。会上，班子成员、各部门及巡检维护班负责人共同梳理往年冬季生产经验与不足，结合当前生产工况明确工作目标——以“不冻坏一台设备、不冻坏一条管线、不冻坏一个阀门”为硬性标准，细化责任分工。生产技术组负责制定设备保温方案，物资保障组牵头储备冬防物资，安全环保组统筹隐患排查，各巡检维护班落实属地责任，形成“分工明确、联动高效、有序推进”的工作体系。同时，会议明确要求提前备齐备足毛毡、棉纱、玻璃丝布、棉手套等冬防物资，确保10月底前完成所有物资调配，为后续工作赢得充足时间。
以会促干，“细”字为要抓落实。冬防保温推进会后，运维中心迅速将会议部署转化为实际行动，聚焦“精细化实施”推动工作落地。班子成员带头下沉承包班站，机关组室员工组成帮扶小组开展“定点会战”，严格对照会议确定的《冬防保温排查清单》，对全中心设备、管线、井口进行“拉网式”检查。在设备维护上，严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字工作法，逐台设备排查隐患，从源头上杜绝“跑、冒、滴、漏”；在重点区域防护上，针对仪表设备、输油管线、井口装置等易受低温影响的部位，分别采用覆土保温、保温棉包扎、管线扫线等方式，定制“保暖”措施；在油水井管理上，结合每口井的生产参数与工况特点，动态调整护理方案，优化加药制度、加药量及周期，真正实现“一井一策、一设备一方案”的精细化管理。
以会提速，“快”字发力提效率。为抢抓秋季晴好天气窗口期，运维中心在推进会上同步发布《冬防保温运行大表》，对高回压治理、流程优化、加热系统整改等工作责任到人，明确时间节点，加快各项工作进度同时，加大换季教育安全培训力度，重点对冬季设备保养、维护和检修知识进行培训，使大家熟悉冬季生产的各项操作规程，掌握本岗位冬季生产易发生的事故以及处理方法，全力夯实冬季安全生产根基。（窦金利）
