2025-08-20 16:26:24 来源：西部经济网
中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心聚焦效能提升，深入开展“作风建设提升年”专项活动，将作风建设深度融入生产运营各环节，通过“强机制、强管理、强根基”促“提质、增效、固本”的“三强三促”工作法。累计化解安全隐患190余项，破解生产生活难题110余项，推动党员干部以实干作答用实绩交卷。
建章立制筑牢根基，管理效能显著提升。定边生产运维中心紧扣生产经营全链条，构建“制度+执行+反馈”管理体系。创新“倒三角”制度宣贯模式，优化薪酬考核评价体系，编制“大监控”模式下岗位责任制清单，并开展17场次“制度解读大讲堂”。同时，建立调研台账与问题清单，领导班子带头开展9次专项调研，收集47条职工合理化建议，实现制度优化与岗位需求精准对接，管理效能大幅提升。
干群同心攻坚克难，生产经营动力强劲。该中心充分发挥党员先锋模范作用，组建7个攻关小组，聚焦老井稳产、措施增产等六大领域现场问题建立清单。领导干部常态化“带班作业”，攻克学8增流程改造、学二转水质优化等难点课题，保障生产稳定运行。在示范引领下，形成上下一心、团结协作的浓厚氛围，为生产经营注入强大动力。
严守廉洁红线底线，强基固本屏障坚实。定边生产运维中心积极创新教育载体，开展“五个一”廉洁教育活动。每旬组织案例研讨，以鲜活事例让干部员工明晰廉洁底线；每月开展实景党课，将课堂搬至生产现场与红色基地，让党员干部身临其境受党性洗礼；每季进行纪法测试，检验学习成果，督促常学常新；半年开展家庭助廉活动，通过签订承诺书、廉洁家访、录制视频等形式筑牢家庭廉洁防线；每年组织作风评议，广泛征求意见，及时纠正问题，持续改进作风。
作风建设是一场永不停歇的接力赛，是一项需要持之以恒、久久为功的系统工程。中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心将持续深化作风建设提升活动，在生产经营重点领域精准发力，不断推动高质量发展迈向新台阶。（刘宏武）
2025-08-20 16:26:24 来源：西部经济网
中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心聚焦效能提升，深入开展“作风建设提升年”专项活动，将作风建设深度融入生产运营各环节，通过“强机制、强管理、强根基”促“提质、增效、固本”的“三强三促”工作法。累计化解安全隐患190余项，破解生产生活难题110余项，推动党员干部以实干作答用实绩交卷。
建章立制筑牢根基，管理效能显著提升。定边生产运维中心紧扣生产经营全链条，构建“制度+执行+反馈”管理体系。创新“倒三角”制度宣贯模式，优化薪酬考核评价体系，编制“大监控”模式下岗位责任制清单，并开展17场次“制度解读大讲堂”。同时，建立调研台账与问题清单，领导班子带头开展9次专项调研，收集47条职工合理化建议，实现制度优化与岗位需求精准对接，管理效能大幅提升。
干群同心攻坚克难，生产经营动力强劲。该中心充分发挥党员先锋模范作用，组建7个攻关小组，聚焦老井稳产、措施增产等六大领域现场问题建立清单。领导干部常态化“带班作业”，攻克学8增流程改造、学二转水质优化等难点课题，保障生产稳定运行。在示范引领下，形成上下一心、团结协作的浓厚氛围，为生产经营注入强大动力。
严守廉洁红线底线，强基固本屏障坚实。定边生产运维中心积极创新教育载体，开展“五个一”廉洁教育活动。每旬组织案例研讨，以鲜活事例让干部员工明晰廉洁底线；每月开展实景党课，将课堂搬至生产现场与红色基地，让党员干部身临其境受党性洗礼；每季进行纪法测试，检验学习成果，督促常学常新；半年开展家庭助廉活动，通过签订承诺书、廉洁家访、录制视频等形式筑牢家庭廉洁防线；每年组织作风评议，广泛征求意见，及时纠正问题，持续改进作风。
作风建设是一场永不停歇的接力赛，是一项需要持之以恒、久久为功的系统工程。中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心将持续深化作风建设提升活动，在生产经营重点领域精准发力，不断推动高质量发展迈向新台阶。（刘宏武）
