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    中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心:夏日攻坚聚合力 稳产上产谱新篇

    2025-07-25 15:26:55 来源:西部经济网

    入夏以来,中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧密贴合夏季气候特点与当下生产实际状况,锚定全年工作目标,精准发力,全面激发生产活力,为全年原油稳产筑牢根基。

    精耕细作强管理。该中心将产量监控细化到1000余口单井、120余个井组和25座站点,严格执行产量实时监控制度,确保“增产有依,欠产有因,找产有路”。常态化召开每日晨会、产量分析会、旬度会、月度生产会等,通过及时掌握生产动态,提升生产组织的前瞻性、及时性与准确性,有效缩短问题解决周期,增强应对突发状况的能力。同时,加强油水井日常管理,确保产量稳定运行。中心机关各组室岗位人员深入生产一线,开展驻点帮扶、协调指挥和服务保障工作,累计帮扶超过300人次,与基层员工协同共进,高效达成各项任务。

    科技赋能夯基础。该中心以生产技术室为引领,以现场精细化管理为核心,在全油区开展基础数据规范采集工作,确保油水井数据真实可靠,杜绝“假数据、真分析”的情况。针对部分员工业务能力不足的问题,技术人员深入一线,进行“一对一”实操培训,累计覆盖关键岗位人员85人次,涵盖取样、单量、憋压、加药、投球等关键环节,切实提升操作规范水平,为油藏分析和井筒、管线治理筑牢基础。面对综合递减加速、综合含水上升、措施增油难度加大等挑战,持续推行“一井一策一工艺”管理模式,完善躺井预警机制,密切跟踪每口井的产量、压力、生产参数等数据,做到异常情况早发现、早处理。在有效监控的同时,深入分析、总结规律,及时调整管理策略,提高措施井筛选精准度,降低躺井率,提升措施成功率。

    安全防线筑根基“安全帽带系紧!高处作业安全带双钩必须都挂牢!”安全员老闫在场站施工现场大声提醒。该中心始终将安全作为工作的重中之重,毫不松懈地抓好安全环保工作。领导干部带头深入生产一线,靠前指挥,协调解决生产难题。细化检查目标和内容,将员工劳动纪律、职责履行、油井生产状况、隐患排查治理、干部工作作风等列为重点检查项目,检查结果纳入当月绩效考核,通过奖优罚劣,增强干部员工的责任意识,推动各生产区域顺利实现生产目标。各基层生产区域强化自主安全管理,持续开展“自查自纠”活动,累计排查并整改各类隐患127项,深化了重点部位、薄弱环节和关键岗位的隐患排查,将各类安全隐患扼杀在萌芽状态。通过制度约束和现场督导,促使岗位员工在工作中相互提醒、相互帮助、相互监督,有效提升全员安全意识以及识别、分析、处理隐患的能力,为生产营造安全稳定的环境。(雍钊)

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    2025-07-25 15:26:55 来源:西部经济网

    入夏以来,中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧密贴合夏季气候特点与当下生产实际状况,锚定全年工作目标,精准发力,全面激发生产活力,为全年原油稳产筑牢根基。

    精耕细作强管理。该中心将产量监控细化到1000余口单井、120余个井组和25座站点,严格执行产量实时监控制度,确保“增产有依,欠产有因,找产有路”。常态化召开每日晨会、产量分析会、旬度会、月度生产会等,通过及时掌握生产动态,提升生产组织的前瞻性、及时性与准确性,有效缩短问题解决周期,增强应对突发状况的能力。同时,加强油水井日常管理,确保产量稳定运行。中心机关各组室岗位人员深入生产一线,开展驻点帮扶、协调指挥和服务保障工作,累计帮扶超过300人次,与基层员工协同共进,高效达成各项任务。

    科技赋能夯基础。该中心以生产技术室为引领,以现场精细化管理为核心,在全油区开展基础数据规范采集工作,确保油水井数据真实可靠,杜绝“假数据、真分析”的情况。针对部分员工业务能力不足的问题,技术人员深入一线,进行“一对一”实操培训,累计覆盖关键岗位人员85人次,涵盖取样、单量、憋压、加药、投球等关键环节,切实提升操作规范水平,为油藏分析和井筒、管线治理筑牢基础。面对综合递减加速、综合含水上升、措施增油难度加大等挑战,持续推行“一井一策一工艺”管理模式,完善躺井预警机制,密切跟踪每口井的产量、压力、生产参数等数据,做到异常情况早发现、早处理。在有效监控的同时,深入分析、总结规律,及时调整管理策略,提高措施井筛选精准度,降低躺井率,提升措施成功率。

    安全防线筑根基“安全帽带系紧!高处作业安全带双钩必须都挂牢!”安全员老闫在场站施工现场大声提醒。该中心始终将安全作为工作的重中之重,毫不松懈地抓好安全环保工作。领导干部带头深入生产一线,靠前指挥,协调解决生产难题。细化检查目标和内容,将员工劳动纪律、职责履行、油井生产状况、隐患排查治理、干部工作作风等列为重点检查项目,检查结果纳入当月绩效考核,通过奖优罚劣,增强干部员工的责任意识,推动各生产区域顺利实现生产目标。各基层生产区域强化自主安全管理,持续开展“自查自纠”活动,累计排查并整改各类隐患127项,深化了重点部位、薄弱环节和关键岗位的隐患排查,将各类安全隐患扼杀在萌芽状态。通过制度约束和现场督导,促使岗位员工在工作中相互提醒、相互帮助、相互监督,有效提升全员安全意识以及识别、分析、处理隐患的能力,为生产营造安全稳定的环境。(雍钊)