2025-07-11 14:39:51 来源：西部经济网
育秧工厂内的工人正忙着起秧供应给种植户进行栽插
专车配送农资上门
天全供销乡村商贸仓储配送中心
本网讯（记者 李祥 实习记者 秦智城 文/图）2024年11月，对于已有72年建社历史的四川省雅安市天全县供销社而言，是一个意义非凡的日子。这一天，它从一个典型的“三无一缺”县级社成功逆袭，荣获人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社表彰的“全国供销合作社系统先进集体”称号，成为全国供销社系统瞩目的焦点。
“三无一缺”曾经的迷茫
该社机关党支部书记、天全县供销商贸有限公司法定代表人高展向记者介绍，自20世纪90年代起，因企业改制、人员分流等多种因素，该社沦为“三无一缺”县级社——无社有资产、无业务开展、无流动资金，且缺乏经营管理团队。不仅没有供销为农服务体系，还缺少配套改革资金。经过多次改革改制，该社仅剩一个空壳，没有任何城乡社区经营服务网络。
巡察报告显示，2021年5月前，该社陈年欠账挂账严重，外欠债务金额较大，供销改制历史遗留问题欠债近百万元，单位不堪重负。供销社发展资金匮乏，人员老化，供销社综合改革发展内外交困，内生发展动力严重不足，瓶颈制约明显，干部职工干事创业激情不高。
据天全县供销社干部职工介绍，当时的天全县供销社难以有所作为，县供销社仅是一个机构，对大部分职工而言，每天就是按部就班，上班拿工资度日。
在县级机关考核中年年垫底，在雅安市供销社县区社综合考核中也年年垫底，供销业务营业额为零。
提及过往，天全县供销社干部职工仍痛心疾首。
三年大蜕变的破局
正当天全县供销社面临发展滞后瓶颈时，天全县委、县政府高度重视，充实和加强了天全县供销社领导班子。2021年5月，有着在县局机关多年工作经验及乡镇党政主要领导职务历练的年富力强的江睿走马上任，担任天全县供销社党组书记、理事会主任。
那么，天全供销社能否杀出一条血路，实现凤凰涅槃？
高展回忆，刚到任的江睿在全社大会上宣布了三年三步走、三年大变样的目标。
江睿坦言，执掌彼时的天全县供销社，他面临的压力巨大。如何解决历史遗留问题？如何实现社有资产的保值增值？短时间内，他必须尽快解决经济基础薄弱缺乏造血功能、缺乏经济管理型年轻人才和历史问题繁多等三大难题，才能不辜负天全县委、县政府的重托与县供销社全体干部职工的期望。
经过深入调查研究，天全县供销社新班子决定将“育龙头、建网络、强服务，全力构建县域流通服务‘一张网’”作为县供销社实现三年大蜕变的创新举措。
具体而言，就是在“十四五”期间实现“1323”（即搭建1个平台、建设3大体系、做到2个结合、实现3大效应）的改革发展规划。令他们欣慰的是，县供销社新领导班子的创新思路很快得到了天全县委、县政府的认可与支持。
独具魅力的“城乡一卡通”
漫步天全县城街头，大街小巷不时可见门店上挂着印有绿色供销社Logo的“天全县城乡消费合作社‘城乡一卡通’特约合作商户”的醒目牌匾，这已成为天全县城一道独特的风景。
负责运营这些业务的天全县供销商贸有限公司总经理叶怀宇带领记者走访了天全县供销社县域流通服务的各个环节，揭开了隐藏在这一个个牌匾背后的商业逻辑及成功秘诀。
领导班子调整后，天全县供销社正式启动了为农服务体系建设。
2021年底，天全县供销社通过与县内省级龙头企业合作重组，成立天全县天叶现代农业服务有限公司，县供销社社有企业占股51%。以天叶公司为投资主体，成立天全县供销商贸有限公司、天全县蜀安粮油副食有限公司、天全县星原办公用品有限公司等5家子公司，与县内100余家商家及45家农民专合社展开深入合作。通过社会公开招聘，组建了一支素质高、富有活力的运营管理团队，后来成为天全县供销商贸有限公司总经理的叶怀宇便是此时天全县供销社重点引进的企业管理人才。
完成平台及人才队伍建设后，他们实施了在全国供销社系统首创的惠及终端商家、消费者、生产商及物流全链条的供销社社员“城乡一卡通”举措，为实现天全供销社凤凰涅槃奠定了坚实的商业基础。
2021年底，天全县供销社在城区内组建了城区基层供销社，开设了首家供销社直营商店。这个占地面积300平方米的综合超市，不仅为周边社区居民供应供销特产、生活日用品、米面副食等，还创新探索提供快递代收、便捷缴费等便民服务。同时创造性地采用社员“城乡一卡通”消费模式，成功将55家专合社、100余家商超和餐饮企业吸纳为合作成员。同时，通过“社社企”（供销合作社、农民专业合作社、商服企业）三方联建的方式建立城乡消费合作社，短短数月，就整合了217家商家资源，吸纳了10000余名供销会员。有了消费端及供应端的合作与支持，“城乡一卡通”消费新模式顺利上线运营。
“这个过程非常艰难，我们需要一家家去谈，一个点一个点去布局，好在我们的坚持得到了回报。到2023年春节时，我们的账户上第一次有了千万元的消费额，这让我们对接下来联结城乡，奋力构建‘三级’供销流通服务网充满了信心。”高展回忆说。
叶怀宇透露，到去年底，“城乡一卡通”消费入社社员突破1.5万人，全县10个乡镇45家农民专合社、100余家商超餐饮等服务业企业加入，实现年消费1700余万元，推动农产品上行销售600余万元。
至此，江睿上任初期谋划的在“十四五”期间实现“1323”改革发展规划有了初步雏形。这让天全县供销社系统的所有人看到了改革的初步成果，也增强了继续奋战的信心。
一张密织全县的供销网
随即，他们紧锣密鼓地推进改革向纵深发展。
2023年，天全县供销社通过推进基层社建设、县域流通服务体系、数字供销等工作，最终完成了为农服务综合平台建设，涵盖基层社建设管理运营、县域流通服务中心、乡村物流配送体系、应急保供、供销农产品产销、数字供销、农业社会化服务、生活综合服务、供销文化传播等九大功能板块。
他们按照“四有四化五统一”的标准，全面建设管理运营基层供销社。在已建成运营的1个城区综合超市、6个乡镇为农服务中心基础上，2023年完成1个城区超市、4个乡镇为农服务中心建设，构建起乡镇流通服务运营体系，实现全县所有乡镇基层供销社全覆盖。
据叶怀宇介绍，2022年5月，天全县天叶现代农业服务有限公司在城区新建县域流通服务中心，中心占地1500平方米，组建配送团队20余人，购置各类运输车辆7台，开设乡镇配送专线7条。每月实现分拣上行农产品150余吨，配送下行日用品90余吨，分拣快递包裹3万余个，全年为村民节约快递开支近100万元。
与此同时，围绕县域物流服务中心，天全县供销社组建了乡村物流配送团队，布局乡镇为农服务中心。2023年新建乡村商贸集采集配中心，负责全县各基层供销社的生活物资采购供应。以“供销社+村集体联合社+农民合作社或农户”模式建设乡镇基层供销社（为农服务中心）。2023年成立天全县沃土粮食种植专合社，按照“五统一”标准运营，开展社会化服务2300亩，带动周边6000余亩。目前全县已建设为农服务中心10个，服务群众2.6万余人，2023年助力村集体经济增收180余万元。
江睿告诉记者，他们在各乡镇建立的为农服务中心运营主体，都是通过社属企业天全县天叶现代农业服务有限公司与当地村集体经济组织合资，由天叶公司控股，村资公司参股，分别成立各村供销合作社有限公司。各基层供销社按省社要求标准进行打造和运营，确保由县供销社统一经营管理，避免了“空壳社”和“挂牌社”的情况。通过供销社与村集体经济组织的合资，按社村融合机制组建运营主体，在为农服务的同时，也通过农资和生活物资的销售，带动了村集体经济组织的发展和增收。
不仅是线下，天全县供销商贸有限公司紧跟供销数字化发展趋势，打造出了功能强大的“天全供销”数字供销平台。该平台提供“供销一卡通”会员管理、网上充值、抢券消费、供销网上商场、网上结算、外卖订餐、同城服务等基础功能，实现年消费额超过2000万元，推动农产品上行销售600余万元。
他们还创建了天全供销宣传“三号一刊”（公众号、视频号、抖音号和供销商讯生活月刊）弘扬供销精神，传播供销声音。目前，天全县供销社的公众号、视频号、抖音号关注量超过1.2万人，供销商讯发行2万余册，成为影响全县城乡消费者的重要新媒体平台。
正是有了上述体系的建设与完善，他们接下来的举措才有了成功的条件与基础。
整合各方资源，拓展供销业务，开展综合性的生活服务。与移动、电力、农商行、快递公司及保险公司签订了为农服务战略合作协议，共同开展各乡镇为农服务中心“一站式”生活服务；2023年在群山村建设供销文化研学实践基地，开展学生劳动实践、农民职业技术培训等新业务；结合数字供销平台，开展城区外卖送餐业务。
深挖各乡镇农副产品，整合本地特产资源，与村集体经济进行农特产品开发。现已开发销售的供销特产有“二郎山”天全香米、香谷米，“二郎山”高山茶、供销特产大礼包等。通过“天全供销”网上商场和城区超市、为农服务中心开展线上线下销售，并在城区供销社直营商店设立雅安供销特产专柜，助力各区县供销产品销售。
秉承服务打造新时代更高水平“天府粮仓”的责任，天全县供销社2023年在天全仁义、新华产粮区与村集体经济组织合作，成立农民合作社，开展土地托管、农资销售、农产品加工、农技服务等业务。加强与农业院校、农业部门的联系，使各乡镇为农服务中心成为农资销售、农技服务、农产品市场资讯发布和农产品销售中心。
天全县供销社不忘初心、为农服务担当主力军还体现在做活“供销+N”为农综合服务上。他们先后与天全县政务中心合作开展“供销+ N”的试点，与天全县文体旅局、文旅公司合作开展“供销 + 旅游”服务，与天全县农业农村局合作开展“供销+ 农业社会化服务”，打造了“乡里乡亲”为农综合服务品牌，实现了政务办理、日用百货、农资销售、通讯、保险、快递等一站式服务，方便了农村群众的生产生活。同时，做强“供销+ N”为农综合服务。自2023年县供销社与乡村振兴局开展“供销 +防返贫”工作试点以来，共吸纳了全县49户共200余人脱贫动态监测户为供销社社员，发放“兴农”卡70张，合计金额50050元，消费帮扶常态化开展，供销社服务乡村振兴的参与度进一步增强，“供销 +N”为农综合服务不断拓展，进一步拉近了供销社与农民群众的距离，增强了农民群众的获得感和幸福感。
正是通过上述密织于全县流通领域各个环节的一张供销服务网络，三年多来，天全县供销社从一个典型的“三无一缺”县级社成功逆袭，三年大变样，县社谋划的“1323”改革发展规划蓝图也逐渐变为现实。
荣耀实至名归
在新时代传承和践行“扁担精神”与“背篓精神”，也是推动供销社在新时代实现新作为、展现新形象的动力源泉。
三年多来，天全县供销社抢抓全省“供销为农服务综合平台”试点县、“政务服务+供销”试点县建设机遇，完善县、乡、村三级流通和服务网络，大力实施“供销+”综合服务行动，突出“供”“销”两端发力，拓展延伸服务领域，优化为农服务质量，推动供销社综合改革系统集成，取得显著实效。
与此同时，天全县供销社的改革创新经验引起了全国供销社系统和社会各界的密切关注。
2023年12月6日，四川省供销社与省政务服务和公共资源交易服务中心在攀枝花市联合召开全省“政务服务＋供销”座谈会，天全县供销社在会上作了题为《天全供销“双向赋能 共谋发展”》的专题交流发言；2024年2月5日，在四川省供销社第七届理事会第七次会议、第七届监事会第五次全体会议上，天全供销社作了题为《育龙头建网络强服务全力构建为农服务“一张网”》的交流发言。
2024年11月29日，全省供销合作社流通体系暨试点县建设工作会在天全县召开；2024年12月26日，全省基层供销社建设暨农业社会化服务能力提升培训班到天全县开展现场教学，来自全省各市州的70余名基层供销社负责人参观学习了天全县供销社基层社管理和农业社会化服务体系建设等工作经验。天全供销为农服务联农带农机制、深化供销合作社综合改革等也受到了市、县领导的高度肯定，并吸引了众多兄弟供销社前来调研。
天全县供销社改革发展取得的成就也体现在诸多荣誉上。
由于改革业绩突出，2024年6月，天全县供销社党组书记、理事会主任江睿被评为全省供销社系统“最美供销人”、全省“供销改革十大领军人物”。天全县入选四川省“供销为农服务综合平台”试点县、四川省“政务服务＋供销”试点县、四川省“农业社会化服务”项目县。
2024年11月，在中华全国供销合作总社成立 70周年的盛典上，天全县供销社荣膺人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社表彰的“全国供销合作社系统先进集体”称号。
这是对天全县供销社三年多来持续深化综合改革的充分认可，也是它从一个典型的“三无一缺”县级困难社成为全国供销社系统“标杆社”、实现凤凰涅槃的真实写照。
2025-07-11 14:39:51 来源：西部经济网
育秧工厂内的工人正忙着起秧供应给种植户进行栽插
专车配送农资上门
天全供销乡村商贸仓储配送中心
本网讯（记者 李祥 实习记者 秦智城 文/图）2024年11月，对于已有72年建社历史的四川省雅安市天全县供销社而言，是一个意义非凡的日子。这一天，它从一个典型的“三无一缺”县级社成功逆袭，荣获人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社表彰的“全国供销合作社系统先进集体”称号，成为全国供销社系统瞩目的焦点。
“三无一缺”曾经的迷茫
该社机关党支部书记、天全县供销商贸有限公司法定代表人高展向记者介绍，自20世纪90年代起，因企业改制、人员分流等多种因素，该社沦为“三无一缺”县级社——无社有资产、无业务开展、无流动资金，且缺乏经营管理团队。不仅没有供销为农服务体系，还缺少配套改革资金。经过多次改革改制，该社仅剩一个空壳，没有任何城乡社区经营服务网络。
巡察报告显示，2021年5月前，该社陈年欠账挂账严重，外欠债务金额较大，供销改制历史遗留问题欠债近百万元，单位不堪重负。供销社发展资金匮乏，人员老化，供销社综合改革发展内外交困，内生发展动力严重不足，瓶颈制约明显，干部职工干事创业激情不高。
据天全县供销社干部职工介绍，当时的天全县供销社难以有所作为，县供销社仅是一个机构，对大部分职工而言，每天就是按部就班，上班拿工资度日。
在县级机关考核中年年垫底，在雅安市供销社县区社综合考核中也年年垫底，供销业务营业额为零。
提及过往，天全县供销社干部职工仍痛心疾首。
三年大蜕变的破局
正当天全县供销社面临发展滞后瓶颈时，天全县委、县政府高度重视，充实和加强了天全县供销社领导班子。2021年5月，有着在县局机关多年工作经验及乡镇党政主要领导职务历练的年富力强的江睿走马上任，担任天全县供销社党组书记、理事会主任。
那么，天全供销社能否杀出一条血路，实现凤凰涅槃？
高展回忆，刚到任的江睿在全社大会上宣布了三年三步走、三年大变样的目标。
江睿坦言，执掌彼时的天全县供销社，他面临的压力巨大。如何解决历史遗留问题？如何实现社有资产的保值增值？短时间内，他必须尽快解决经济基础薄弱缺乏造血功能、缺乏经济管理型年轻人才和历史问题繁多等三大难题，才能不辜负天全县委、县政府的重托与县供销社全体干部职工的期望。
经过深入调查研究，天全县供销社新班子决定将“育龙头、建网络、强服务，全力构建县域流通服务‘一张网’”作为县供销社实现三年大蜕变的创新举措。
具体而言，就是在“十四五”期间实现“1323”（即搭建1个平台、建设3大体系、做到2个结合、实现3大效应）的改革发展规划。令他们欣慰的是，县供销社新领导班子的创新思路很快得到了天全县委、县政府的认可与支持。
独具魅力的“城乡一卡通”
漫步天全县城街头，大街小巷不时可见门店上挂着印有绿色供销社Logo的“天全县城乡消费合作社‘城乡一卡通’特约合作商户”的醒目牌匾，这已成为天全县城一道独特的风景。
负责运营这些业务的天全县供销商贸有限公司总经理叶怀宇带领记者走访了天全县供销社县域流通服务的各个环节，揭开了隐藏在这一个个牌匾背后的商业逻辑及成功秘诀。
领导班子调整后，天全县供销社正式启动了为农服务体系建设。
2021年底，天全县供销社通过与县内省级龙头企业合作重组，成立天全县天叶现代农业服务有限公司，县供销社社有企业占股51%。以天叶公司为投资主体，成立天全县供销商贸有限公司、天全县蜀安粮油副食有限公司、天全县星原办公用品有限公司等5家子公司，与县内100余家商家及45家农民专合社展开深入合作。通过社会公开招聘，组建了一支素质高、富有活力的运营管理团队，后来成为天全县供销商贸有限公司总经理的叶怀宇便是此时天全县供销社重点引进的企业管理人才。
完成平台及人才队伍建设后，他们实施了在全国供销社系统首创的惠及终端商家、消费者、生产商及物流全链条的供销社社员“城乡一卡通”举措，为实现天全供销社凤凰涅槃奠定了坚实的商业基础。
2021年底，天全县供销社在城区内组建了城区基层供销社，开设了首家供销社直营商店。这个占地面积300平方米的综合超市，不仅为周边社区居民供应供销特产、生活日用品、米面副食等，还创新探索提供快递代收、便捷缴费等便民服务。同时创造性地采用社员“城乡一卡通”消费模式，成功将55家专合社、100余家商超和餐饮企业吸纳为合作成员。同时，通过“社社企”（供销合作社、农民专业合作社、商服企业）三方联建的方式建立城乡消费合作社，短短数月，就整合了217家商家资源，吸纳了10000余名供销会员。有了消费端及供应端的合作与支持，“城乡一卡通”消费新模式顺利上线运营。
“这个过程非常艰难，我们需要一家家去谈，一个点一个点去布局，好在我们的坚持得到了回报。到2023年春节时，我们的账户上第一次有了千万元的消费额，这让我们对接下来联结城乡，奋力构建‘三级’供销流通服务网充满了信心。”高展回忆说。
叶怀宇透露，到去年底，“城乡一卡通”消费入社社员突破1.5万人，全县10个乡镇45家农民专合社、100余家商超餐饮等服务业企业加入，实现年消费1700余万元，推动农产品上行销售600余万元。
至此，江睿上任初期谋划的在“十四五”期间实现“1323”改革发展规划有了初步雏形。这让天全县供销社系统的所有人看到了改革的初步成果，也增强了继续奋战的信心。
一张密织全县的供销网
随即，他们紧锣密鼓地推进改革向纵深发展。
2023年，天全县供销社通过推进基层社建设、县域流通服务体系、数字供销等工作，最终完成了为农服务综合平台建设，涵盖基层社建设管理运营、县域流通服务中心、乡村物流配送体系、应急保供、供销农产品产销、数字供销、农业社会化服务、生活综合服务、供销文化传播等九大功能板块。
他们按照“四有四化五统一”的标准，全面建设管理运营基层供销社。在已建成运营的1个城区综合超市、6个乡镇为农服务中心基础上，2023年完成1个城区超市、4个乡镇为农服务中心建设，构建起乡镇流通服务运营体系，实现全县所有乡镇基层供销社全覆盖。
据叶怀宇介绍，2022年5月，天全县天叶现代农业服务有限公司在城区新建县域流通服务中心，中心占地1500平方米，组建配送团队20余人，购置各类运输车辆7台，开设乡镇配送专线7条。每月实现分拣上行农产品150余吨，配送下行日用品90余吨，分拣快递包裹3万余个，全年为村民节约快递开支近100万元。
与此同时，围绕县域物流服务中心，天全县供销社组建了乡村物流配送团队，布局乡镇为农服务中心。2023年新建乡村商贸集采集配中心，负责全县各基层供销社的生活物资采购供应。以“供销社+村集体联合社+农民合作社或农户”模式建设乡镇基层供销社（为农服务中心）。2023年成立天全县沃土粮食种植专合社，按照“五统一”标准运营，开展社会化服务2300亩，带动周边6000余亩。目前全县已建设为农服务中心10个，服务群众2.6万余人，2023年助力村集体经济增收180余万元。
江睿告诉记者，他们在各乡镇建立的为农服务中心运营主体，都是通过社属企业天全县天叶现代农业服务有限公司与当地村集体经济组织合资，由天叶公司控股，村资公司参股，分别成立各村供销合作社有限公司。各基层供销社按省社要求标准进行打造和运营，确保由县供销社统一经营管理，避免了“空壳社”和“挂牌社”的情况。通过供销社与村集体经济组织的合资，按社村融合机制组建运营主体，在为农服务的同时，也通过农资和生活物资的销售，带动了村集体经济组织的发展和增收。
不仅是线下，天全县供销商贸有限公司紧跟供销数字化发展趋势，打造出了功能强大的“天全供销”数字供销平台。该平台提供“供销一卡通”会员管理、网上充值、抢券消费、供销网上商场、网上结算、外卖订餐、同城服务等基础功能，实现年消费额超过2000万元，推动农产品上行销售600余万元。
他们还创建了天全供销宣传“三号一刊”（公众号、视频号、抖音号和供销商讯生活月刊）弘扬供销精神，传播供销声音。目前，天全县供销社的公众号、视频号、抖音号关注量超过1.2万人，供销商讯发行2万余册，成为影响全县城乡消费者的重要新媒体平台。
正是有了上述体系的建设与完善，他们接下来的举措才有了成功的条件与基础。
整合各方资源，拓展供销业务，开展综合性的生活服务。与移动、电力、农商行、快递公司及保险公司签订了为农服务战略合作协议，共同开展各乡镇为农服务中心“一站式”生活服务；2023年在群山村建设供销文化研学实践基地，开展学生劳动实践、农民职业技术培训等新业务；结合数字供销平台，开展城区外卖送餐业务。
深挖各乡镇农副产品，整合本地特产资源，与村集体经济进行农特产品开发。现已开发销售的供销特产有“二郎山”天全香米、香谷米，“二郎山”高山茶、供销特产大礼包等。通过“天全供销”网上商场和城区超市、为农服务中心开展线上线下销售，并在城区供销社直营商店设立雅安供销特产专柜，助力各区县供销产品销售。
秉承服务打造新时代更高水平“天府粮仓”的责任，天全县供销社2023年在天全仁义、新华产粮区与村集体经济组织合作，成立农民合作社，开展土地托管、农资销售、农产品加工、农技服务等业务。加强与农业院校、农业部门的联系，使各乡镇为农服务中心成为农资销售、农技服务、农产品市场资讯发布和农产品销售中心。
天全县供销社不忘初心、为农服务担当主力军还体现在做活“供销+N”为农综合服务上。他们先后与天全县政务中心合作开展“供销+ N”的试点，与天全县文体旅局、文旅公司合作开展“供销 + 旅游”服务，与天全县农业农村局合作开展“供销+ 农业社会化服务”，打造了“乡里乡亲”为农综合服务品牌，实现了政务办理、日用百货、农资销售、通讯、保险、快递等一站式服务，方便了农村群众的生产生活。同时，做强“供销+ N”为农综合服务。自2023年县供销社与乡村振兴局开展“供销 +防返贫”工作试点以来，共吸纳了全县49户共200余人脱贫动态监测户为供销社社员，发放“兴农”卡70张，合计金额50050元，消费帮扶常态化开展，供销社服务乡村振兴的参与度进一步增强，“供销 +N”为农综合服务不断拓展，进一步拉近了供销社与农民群众的距离，增强了农民群众的获得感和幸福感。
正是通过上述密织于全县流通领域各个环节的一张供销服务网络，三年多来，天全县供销社从一个典型的“三无一缺”县级社成功逆袭，三年大变样，县社谋划的“1323”改革发展规划蓝图也逐渐变为现实。
荣耀实至名归
在新时代传承和践行“扁担精神”与“背篓精神”，也是推动供销社在新时代实现新作为、展现新形象的动力源泉。
三年多来，天全县供销社抢抓全省“供销为农服务综合平台”试点县、“政务服务+供销”试点县建设机遇，完善县、乡、村三级流通和服务网络，大力实施“供销+”综合服务行动，突出“供”“销”两端发力，拓展延伸服务领域，优化为农服务质量，推动供销社综合改革系统集成，取得显著实效。
与此同时，天全县供销社的改革创新经验引起了全国供销社系统和社会各界的密切关注。
2023年12月6日，四川省供销社与省政务服务和公共资源交易服务中心在攀枝花市联合召开全省“政务服务＋供销”座谈会，天全县供销社在会上作了题为《天全供销“双向赋能 共谋发展”》的专题交流发言；2024年2月5日，在四川省供销社第七届理事会第七次会议、第七届监事会第五次全体会议上，天全供销社作了题为《育龙头建网络强服务全力构建为农服务“一张网”》的交流发言。
2024年11月29日，全省供销合作社流通体系暨试点县建设工作会在天全县召开；2024年12月26日，全省基层供销社建设暨农业社会化服务能力提升培训班到天全县开展现场教学，来自全省各市州的70余名基层供销社负责人参观学习了天全县供销社基层社管理和农业社会化服务体系建设等工作经验。天全供销为农服务联农带农机制、深化供销合作社综合改革等也受到了市、县领导的高度肯定，并吸引了众多兄弟供销社前来调研。
天全县供销社改革发展取得的成就也体现在诸多荣誉上。
由于改革业绩突出，2024年6月，天全县供销社党组书记、理事会主任江睿被评为全省供销社系统“最美供销人”、全省“供销改革十大领军人物”。天全县入选四川省“供销为农服务综合平台”试点县、四川省“政务服务＋供销”试点县、四川省“农业社会化服务”项目县。
2024年11月，在中华全国供销合作总社成立 70周年的盛典上，天全县供销社荣膺人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社表彰的“全国供销合作社系统先进集体”称号。
这是对天全县供销社三年多来持续深化综合改革的充分认可，也是它从一个典型的“三无一缺”县级困难社成为全国供销社系统“标杆社”、实现凤凰涅槃的真实写照。
